商業(yè)計劃書范本之餐飲項目
擬定名稱:湘贛辣菜館
市場調研:必須在決定加盟前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。
選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交有助于潤腸通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標準門面。
餐飲特色:以湘菜和贛菜為主菜系,宣揚湘贛飲食文化,以“辣“為主色調進行菜色設計,必須有五個以上價格在6優(yōu)惠以上的主打菜。
擬定規(guī)模:面積150平方米左右,2開間門面商鋪,月租金2萬元以內(nèi)。
擬定人員:2名廚師,2名助理廚師,4個店面服務員(含領班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。開業(yè)準備:選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡推廣等等。
開業(yè)策劃:試營業(yè)一周時間擇日正式開業(yè),開業(yè)慶典連續(xù)兩周時間,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設計等。
加盟預算:房租和押金周轉資金8萬元,固定資產(chǎn)加盟20萬元(裝修15萬元,電器和廚房設備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉資金2萬元,合計30萬元。經(jīng)營成本:房租2萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次500優(yōu)惠左右,全年做5次,其余1.1萬元平時使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月成本支出4萬元,每年成本支出48萬元。
固定資產(chǎn)折舊:固定資產(chǎn)20萬元,預算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.834萬元,折舊資金可用于周轉,但必須預算2年后重新裝修。預算:預計月營業(yè)額12萬元,預計65%經(jīng)營(內(nèi)部必須控制75%以上經(jīng)營,留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元,固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月,成本支出4萬元/月,凈收銀為2.966萬元。年凈收銀為35.592萬元。
生存分析:單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額7.44萬元,即平均每天營業(yè)額0.248萬元,年營業(yè)額89.28萬元。優(yōu)先年的年營業(yè)額如果低于89.28萬元,則不具備生存條件,必須盡快整體商業(yè)轉賣;優(yōu)先年的年營業(yè)額高于89.28萬元,則具備了生存條件,可以設法改善;優(yōu)先年的年營業(yè)額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展。
收銀分配:年凈收銀35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)加盟開店,即21.3552萬元;年凈收銀的40%用于股東分紅,即14.2368萬元。
擴張計劃:如果優(yōu)先年的年營業(yè)額達到144萬元且凈收銀中用于繼續(xù)加盟的資金大于20萬元,則第二年開3家分店。