閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)金色幼兒園申長分園于2016年9月開辦,是上海市一級一類幼兒園、閔行區(qū)示范幼兒園、閔行區(qū)課程基地、閔行區(qū)見習教師規(guī)范化培訓基地、閔行區(qū)文明單位。
金色幼兒園品牌介紹
閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)金色幼兒園申長分園于2016年9月開辦,是上海市一級一類幼兒園、閔行區(qū)示范幼兒園、閔行區(qū)課程基地、閔行區(qū)見習教師規(guī)范化培訓基地、閔行區(qū)文明單位。
幼兒園總占地6577平方米,建筑面積5570平方米,綠化面積2303平方米,園內(nèi)有多功能室、會議室、教工之家等教師專用活動室,寶貝智慧屋、寶貝休閑吧、寶貝創(chuàng)意坊、小社會、積木大世界等幼兒專用活動室。幼兒園現(xiàn)有班級9個,經(jīng)過了新一輪三年規(guī)劃的實施,各方面都得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展。目前,教師隊伍穩(wěn)定,骨干梯隊明晰,形成了 的研討氛圍。全體教職工團結進取、積極努力,初步構建了一支師德 、結構合理、具有一定教育水平、開拓 潛力的師資隊伍。
辦園理念:金色的搖籃、成長的樂園。
辦園目標:創(chuàng)建一所管理人本化、校園和諧化、師資 化、課程特色化的 園。
金色幼兒園服務體系:
1.安防管理體系,全天候為孩子的 負責
2.智能服務系統(tǒng),為孩子提供更舒適的探索環(huán)境
3.健康管理系統(tǒng), 孩子的健康
4.智能教學系統(tǒng),為孩子提供多元化學習發(fā)展環(huán)境
5.ISO22000食品管理體系, 孩子飲食 、營養(yǎng)
6.舒適 的園車接送服務制度,讓孩子的出行更 。
金色幼兒園始終將“打造幼教服務標桿,培養(yǎng) 幼教人才”作為組織使命,聚集了一大批熱愛幼教事業(yè)、懷揣提升 幼教水平夢想的仁人志士,在教育培訓、師資建設、教學研發(fā)、運營管理、品牌營銷、 發(fā)展等方面打造出一支 化的幼教服務團隊。
金色幼兒園尊重每個 的孩子, 建立孩子、老師、家長之間 的伙伴關系,在適宜的學習發(fā)展環(huán)境中,讓幼兒自由的探索和游戲; 觀察和記錄幼兒的發(fā)展軌跡,激發(fā)幼兒七大原力(表達力,運動力,適應力,感知力,邏輯力,創(chuàng)造和審美能力)均衡發(fā)展。
金色幼兒園品牌怎么樣
1、品牌優(yōu)勢: 加盟,可以快速 的學習和積累經(jīng)驗,達到事半功倍的 ,事業(yè)更容易成功,2、市場優(yōu)勢:公司設立運營管理中心,配備區(qū)域經(jīng)理和開業(yè)主管等,定期到店指導和協(xié)助客戶完善銷售策略,提供系統(tǒng)、 的運營指導,充分 合作門店的運營。
3、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢:金色幼兒園總部協(xié)助選址、商圈評估、裝修設計、店面規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)預算。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢:金色幼兒園愿意在新產(chǎn)品的開發(fā)上努力,可以為加盟商提供源源不斷的新產(chǎn)品來吸引消費者的注意力,為品牌店的長期經(jīng)營提供了有力的 。
這是 競爭力的方面之一。
5、營銷優(yōu)勢:金色幼兒園總部在電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上投放廣告,提升品牌 度,合作伙伴享受總部廣告效應。
6、培訓優(yōu)勢:支持總部擁有規(guī)模龐大、功能齊全的培訓基地和雄厚的師資力量,隨時為全國各地學員提供免費培訓, 講師親自授課,要理論與實操相結合,學到為止。
7、服務優(yōu)勢:金色幼兒園總部將結合店鋪相關情況,為店鋪提供線上線下指導培訓。
如果品牌合作方有額外的人力需求,總部協(xié)調(diào)后提供有償支持,8、技術優(yōu)勢: 團隊和渠道運營協(xié)助。
金色幼兒園創(chuàng)業(yè)費用預估
金色幼兒園加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 250㎡左右 | |
房租 | 16573.5元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 8.00萬元左右 | |
經(jīng)營設備費 | 2.3萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.3萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.1萬元 | 線下或者網(wǎng)絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 230元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 4.9萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 20.9萬元 | 預估金色幼兒園加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |