巨人幼教是巨人教育集團旗下幼教品牌，專注于面向全國幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)提供幼教課程、幼師培訓(xùn)、幼兒家庭教育指導(dǎo)、幼教項目智慧之選發(fā)展等產(chǎn)品和服務(wù)。在巨人教育集團全國300余所分校規(guī)模和強大教學(xué)研究平臺上，小巨人以幼兒教育為目標，投入上千萬，整合全球幼教資源，進行專業(yè)化發(fā)展，致力發(fā)展成為全球值得夸贊的幼教機構(gòu)。自2006年創(chuàng)辦以來，已經(jīng)在北京、上海、浙江、河南、吉林、江西、貴州、山東等省建立了百余所合作園所。

教育部《全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》指出，未來3到5年，中國教育培訓(xùn)市場潛在產(chǎn)值將達到5000億元，其中幼兒的教育培訓(xùn)市場份額已超過500多億美元，并且正以每年30%的速度急速增長，每年參加各類培訓(xùn)的青少年超億人次，學(xué)前教育階段品牌、課程和師資培訓(xùn)又是這一領(lǐng)域中的重中之重。

2012年，很多幼兒園和托幼機構(gòu)都是處于發(fā)展的瓶頸階段，小巨人幼教以英語、拼音、閱讀、科學(xué)小實驗、美術(shù)、音樂、幼小銜接等八大項完整的幼教教學(xué)體系（方案）切入市場，再加上全國知名的巨人教育和小巨人品牌效應(yīng)優(yōu)勢、教學(xué)質(zhì)量的提高/增加和招生策略的輔導(dǎo)，能幫助加盟學(xué)?？焖贁U大市場份額，贏得商機。

快速擴大市場份額

教育部《全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》指出，未來3到5年，中國教育培訓(xùn)市場潛在產(chǎn)值將達到5000億元，其中幼兒的教育培訓(xùn)市場份額已超過500多億美元，并且正以每年30%的速度急速增長，每年參加各類培訓(xùn)的青少年超億人次，學(xué)前教育階段品牌、課程和師資培訓(xùn)又是這一領(lǐng)域中的重中之重。

2012年，很多幼兒園和托幼機構(gòu)都是處于發(fā)展的瓶頸階段，小巨人幼教以英語、拼音、閱讀、科學(xué)小實驗、美術(shù)、音樂、幼小銜接等八大項完整的幼教教學(xué)體系（方案）切入市場，再加上全國知名的巨人教育和小巨人品牌效應(yīng)優(yōu)勢、教學(xué)質(zhì)量的提高/增加和招生策略的輔導(dǎo)，能幫助加盟學(xué)校快速擴大市場份額，贏得商機。

解決生源倍增難題

足夠的生源是幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)生存發(fā)展的前提，而大部份幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)在一開始只做一些簡單的常規(guī)課程，好招生，但是再過2年，生源銳減的時候競爭激烈，優(yōu)勢就蕩然無存。

小巨人八大課程體系，讓各地幼兒園同時擁有全國較好的品牌、課程、教材、教學(xué)教具、師資培訓(xùn)和售后服務(wù)，有利于幼兒園增加新的教學(xué)科目，各科目生源之間轉(zhuǎn)化，同時又能留住一些有其它科目需求的老生，從而在短期內(nèi)讓生源倍增，增加幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)的營收。

提升品牌，增加市場占有率

巨人教育和小巨人在全國的品牌知名度、美譽度能給合作幼兒園和托幼機構(gòu)很好的品牌支持，可以幫助合作幼兒園和托幼機構(gòu)優(yōu)化教學(xué)資源、提高師資隊伍水平、提升市場占有率，增加合作幼兒園和托幼機構(gòu)的核心競爭力，搶占生源，有著積極的作用。

降低管理成本

合作幼兒園園長和托幼機構(gòu)負責人不僅要管理教學(xué)，還要負責市場招生、品牌宣傳、經(jīng)營管理、員工管理、家長關(guān)系管理、對外政府關(guān)系等諸多繁雜問題。當合作幼兒園和托幼機構(gòu)發(fā)展到一定規(guī)模和層次時，又會遇到發(fā)展的瓶頸。能否保持或者繼續(xù)擴大收銀，這是每個園長和負責人都會面臨的問題。

此時園長和負責人管理者的工作量又日益增加，如果所設(shè)科目又是不同的品牌，那么在管理上難免產(chǎn)生混亂。如果是統(tǒng)一品牌的管理，既能降低管理的成本又能集中優(yōu)勢資源塑造出一個有核心競爭力的拓荒者。

競爭的焦點：

持續(xù)發(fā)展和綜合實力：中國新一代的爸爸媽媽們經(jīng)歷了中國社會形態(tài)從單一走向多元化，如今他們開始考慮，怎樣的教育才能讓自己的下一代將來在一個多元的社會中生存和發(fā)展。在滿足這種需求方面，傳統(tǒng)的公立的幼兒園表現(xiàn)得力不從心。根據(jù)教育部年度統(tǒng)計分析資料，民辦幼兒園則保持每年10%的增長。

由于市場的細分，原有幼兒教學(xué)科目項目已經(jīng)不能完全滿足市場的需求，對幼兒園和托幼機構(gòu)培訓(xùn)科目的多學(xué)科提出了挑戰(zhàn)，中小規(guī)模的幼兒園和托幼培訓(xùn)機構(gòu)無疑將在這輪市場競爭中被淘汰。

園所管理者必須積極開拓新領(lǐng)域，找到新的生源和收銀增長點。所以能否在未來的市場競爭立于不敗之地，持續(xù)發(fā)展和綜合實力的競爭將是一個焦點，更是未來競爭的趨勢。

資本幼教模式助您超越追隨

人口增長數(shù)據(jù)表明，3至5年后中國新生人口銳減，到那個時候，競爭更加激烈。

在未來的3—5年，幼教教育行業(yè)只有拓荒者才能生存，第三名以后都要被淘汰，要么被收購、要么被兼并、要么消失。操縱這一行業(yè)表象的背后是一股龐大的資本力量，借助資本的力量的參與和推動中國幼教行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在未來3年的幼教機構(gòu)突出重圍，超越追隨顯得至關(guān)重要。

好的課程體系

在十余年的教學(xué)研究和一線教學(xué)經(jīng)驗上，小巨人聯(lián)合國內(nèi)外不錯的教育，以多元智能理論為基礎(chǔ)，從2到7歲幼兒的身心特點出發(fā)，研發(fā)建立了一整套科學(xué)的幼兒教學(xué)課程體系——Great Courses.Great Courses涵蓋了漢語、英語、數(shù)學(xué)思維、科學(xué)小實驗、音樂、美術(shù)、幼小銜接等8項系統(tǒng)的幼兒教材教學(xué)體系，隨著教學(xué)教研的日臻完善，先后下線出版了《English Wonderland》、《數(shù)學(xué)思維樂園》、《拼音魔法書》、《閱讀說話》、《美術(shù)小世界》、《呼嚕豬和你學(xué)寫字》等幼兒系列課程教材。

好的教師隊伍

科學(xué)的幼兒教學(xué)課程體系的踐行需要一個專業(yè)的教師團隊，小巨人幼教擁有一支不錯的一線教學(xué)隊伍——Great Educators，在200名專職教師中，10%的教師具有碩士學(xué)歷，70%以上教師具有本科學(xué)歷。這支不錯的隊伍是在專業(yè)的師資培訓(xùn)團隊的不斷雕磨中成長起來的。 師資培訓(xùn)團隊中有專業(yè)教育教學(xué)顧問6人、教學(xué)體系研發(fā)人員20多名、教學(xué)培訓(xùn)師及管理人員30多名。理論了解-技能強化-實踐總結(jié)-理論提升四階段的輪回培訓(xùn)，確保每一位小巨人幼教的教師們在教育教學(xué)經(jīng)驗方面的高度專業(yè)化。

好的孩子

在完善的課程體系——Great Courses與專業(yè)不錯的教師隊伍——Great Educators的扶持下，小巨人在北京地區(qū)快速發(fā)展，2012年在校小學(xué)員達到3000余人，全日制小學(xué)員1000余人。2009年3月有20位小學(xué)員在"朗文全國教學(xué)成果大賽"中分別獲得一等獎和二等獎，47%的全日制小學(xué)員畢業(yè)后被海淀、西城、東城區(qū)重點品牌小學(xué)錄取。

幼教一小步，人生一大步。小巨人幼教正以全身心的熱情、強大的師資團隊、嚴格的管理、好的教育教學(xué)服務(wù)，讓家長們非常放心，讓小朋友們快樂地收獲！

幼兒的希望之泉，將在小巨人幼教得到好地呵護與導(dǎo)引。