奧斯頓幼兒園公司介紹
沈陽市渾南區(qū)奧斯頓幼兒園位于渾南區(qū)全運(yùn)五路東端。始建于2012年,隸屬于奧斯頓教育集團(tuán)。
2012年奧斯頓教育集團(tuán)創(chuàng)建,隨著集團(tuán)事業(yè)的不斷發(fā)展,教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前集團(tuán)旗下共有:兩所幼兒園;一所托嬰中心(0-3)及一所教育培訓(xùn)學(xué)校。總占地面積12000余平方米,總建筑面積5000余平方米,共設(shè)有30余個(gè)教學(xué)班,中外教職員工200余人。
奧斯頓教育集團(tuán)至教育培訓(xùn)學(xué)校落成后,完成了0---18歲的完整教育教學(xué)體系!
奧斯頓幼兒園是奧斯頓教育集團(tuán)旗下的一所提供高標(biāo)準(zhǔn) 化教學(xué)的國際幼兒園。目前有來自世界各地不同 的孩子在幼兒園學(xué)習(xí)。
奧斯頓國際幼兒園占地面積7000余平方米,其中5000平方米為戶外森林活動(dòng)場(chǎng)地。奧斯頓國際幼兒園以英語、漢語兩種語言為媒介,運(yùn)用科學(xué)的教育方法,引導(dǎo)孩子透過有準(zhǔn)備的教學(xué)環(huán)境,讓孩子在自身發(fā)展逐漸完善的過程中,獲得更多更有針對(duì)性的教育和幫助。使得孩子獲得 的、更高層次的發(fā)展。
奧斯頓國際幼兒園,不斷的吸取和優(yōu)化先進(jìn)的教育理念,打破傳統(tǒng)幼教模式的束縛,以全新科學(xué)的方法,把教育理念分解到幼兒園教學(xué)環(huán)境的各個(gè)角落。不斷的激發(fā)孩子的內(nèi)在潛力,使之喚醒。并遵循其自身發(fā)展的自然規(guī)律,使孩子們獲得自由健康的發(fā)展!
奧斯頓幼兒園的價(jià)值
體現(xiàn)在我們教學(xué)方法的基礎(chǔ)與特點(diǎn)上尋找全面發(fā)展的孩子,教與學(xué)的過程基于有意義的時(shí)代理念,培養(yǎng)孩子的將來能夠在這個(gè)緊密聯(lián)系的世界成功立足,所必須具備的能力。
這就是為什么我們所秉持的理念。不是隨意挑選的而是經(jīng)過反復(fù)斟酌,并滲透在所有的課程當(dāng)中,孩子們?cè)谑谡n過程中分享對(duì)這些設(shè)想加以印證。
尊重:尊重即意味著價(jià)值。奧斯頓國際幼兒園重視每一個(gè)孩子,每一位團(tuán)隊(duì)成員以及所有的公共設(shè)施。我們相信只有尊重我們這個(gè)大家庭里的所有成員,才能夠真正實(shí)現(xiàn)高水平的教育。
分享:懂得分享的人才能夠成為團(tuán)隊(duì)中的一員。才能夠感受到這個(gè)大家庭給每一個(gè)成員帶來的愛,教會(huì)孩子如何分享,是著眼于讓他們懂得欣賞。
自我:每個(gè)孩子都是 的。奧斯頓國際幼兒園相信,獨(dú)特對(duì)于任何一個(gè)孩子來說都具有寶貴的價(jià)值。
責(zé)任:學(xué)生必須要學(xué)會(huì)責(zé)任的價(jià)值所在。在日常生活中,有意識(shí)的給予他們職責(zé),讓他們了解不同的任務(wù)所具有的責(zé)任意義:點(diǎn)名、澆灌樹木、喂養(yǎng)小動(dòng)物、以及幫助老師.....
關(guān)愛:在一個(gè)家庭里,關(guān)心 人像關(guān)心自己一樣。在我們的課程當(dāng)中,始終營造這樣的氛圍為基調(diào)。
自律:孩子將來會(huì)成為一個(gè)獨(dú)立的人,去面對(duì)和承擔(dān)各種不同的責(zé)任和挑戰(zhàn),教他們懂得自我的價(jià)值。
自由:當(dāng)孩子們感受到他們是自由的,那么他求知的欲望會(huì)逐漸的增長。當(dāng)面對(duì)一個(gè)他們覺得可以進(jìn)行選擇的問題時(shí)他們不會(huì)拒絕,而是會(huì)越來越自信。自由并不意味著失信,有責(zé)任約束的自由幫助孩子們成長,尊重了他們的真實(shí)性。
誠實(shí):作為自由的孩子,他們被鼓勵(lì)坦誠的交流,在心靈深處始終保持誠實(shí)。只有被恐嚇到的孩子才會(huì)逃避說真話。
創(chuàng)造力:創(chuàng)造力是孩子們找到解決問題的答案,以及表達(dá)其內(nèi)心世界的( )工具。
奧斯頓幼兒園怎么樣
1.品牌優(yōu)勢(shì):奧斯頓幼兒園所有的加盟店都按照鮮明的店面風(fēng)格和統(tǒng)一的VI系統(tǒng)進(jìn)行包裝,以 消費(fèi)者無論走到哪里的奧斯頓幼兒園商店都能感受到相同的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):根據(jù)不同地區(qū)加盟店的區(qū)域特點(diǎn)和面積,有完整的市場(chǎng)啟動(dòng)和品牌營銷計(jì)劃、品牌親動(dòng)計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督和居民支持計(jì)劃,讓加盟商輕松開店。
3.加盟優(yōu)勢(shì):奧斯頓幼兒園為合作伙伴提供 的店面規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,提升店面內(nèi)外視角,強(qiáng)化空間氛圍和設(shè)計(jì)質(zhì)感,全面拉近店面與顧客的距離。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):公司聚焦新的發(fā)展方向,不斷加大產(chǎn)品R的力度
奧斯頓幼兒園特色
1、品牌形象:
為 奧斯頓幼兒園品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部 空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì)。
2、整店輸出:
總部會(huì)給予整店輸出支持,從門店建設(shè)到選址、裝修、銷售、推廣等,全程一站式指導(dǎo)和扶持,助力奧斯頓幼兒園加盟店更快、更好的運(yùn)營起來。
3、物流配送:
奧斯頓幼兒園總部設(shè)有 負(fù)責(zé)物流配送的服務(wù)部門,支持在線訂購,準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)物料準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。
4、媒體廣告:
奧斯頓幼兒園總部 強(qiáng)勢(shì)報(bào)媒體、電視媒體、雜志、網(wǎng)站等方式投廣告,不斷提高品牌 度和影響力。
5、市場(chǎng)運(yùn)營:
統(tǒng)一的銀收系統(tǒng),免除加盟店管理漏洞;實(shí)施分析數(shù)據(jù), 的為門店提出意見;不定期的店面巡檢,支持維護(hù)。
6、培訓(xùn)支持:
由運(yùn)營督導(dǎo)部安排提供 的系統(tǒng)培訓(xùn),把標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營流程傳授給每一位加盟商。
7、選址裝修:
公司有經(jīng)驗(yàn)豐富的終端店面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),可依據(jù)代理商實(shí)際情況免費(fèi)提供店鋪選址及店鋪裝修設(shè)計(jì)方案,以統(tǒng)一品牌形象。
8、開業(yè)指導(dǎo):
總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源要素支持。
9、活動(dòng)策劃:
在網(wǎng)站、電視、報(bào)刊等媒體大量宣傳,提高品牌 度,加盟奧斯頓幼兒園,總部使品牌深入人心。
10、區(qū)域保護(hù):
嚴(yán)格的區(qū)域經(jīng)營制度,每家店鋪都有縝密的商圈設(shè)定,決不會(huì)在同片區(qū)域開設(shè)第2家店鋪,維護(hù)正常經(jīng)營秩序。
奧斯頓幼兒園創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 400㎡ | 400㎡ | 400㎡ | |
奧斯頓幼兒園加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 15.2萬元(380元/㎡*400㎡) | 14萬元(350元/㎡*400㎡) | 12.8萬元(320元/㎡*400㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3.8萬元 | 3.5萬元 | 3.2萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
小計(jì) | 23.6萬元 | 21.5萬元 | 19.4萬元 | |
奧斯頓幼兒園加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 4.56萬元/月(3.8元/天/㎡) | 4.44萬元/月(3.7元/天/㎡) | 4.32萬元/月(3.6元/天/㎡) |
人員工資 | 2.5萬元/月(5000元/月/人*5人) | 2.4萬元/月(4800元/月/人*5人) | 2.15萬元/月(4300元/月/人*5人) | |
水電雜費(fèi) | 3500元 | 3200元 | 3000元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 21.18萬元 | 20.52萬元 | 19.41萬元 | |
小計(jì) | 7.41萬元 | 7.16萬元 | 6.77萬元 | |
奧斯頓幼兒園加盟總費(fèi)用 | 創(chuàng)業(yè)合計(jì) | 31.01萬元 | 28.66萬元 | 26.17萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |