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海爾空調(diào)

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海爾空調(diào) 人氣品牌


海爾空調(diào)成立于1985年,歷經(jīng)28年發(fā)展,已成為中國(guó)空調(diào)行業(yè)的引航者。2013年6月,世界影響力組織發(fā)布的全球家電市場(chǎng)調(diào)查研究指數(shù)將海爾空調(diào)列入"人氣品牌"行列,海爾空調(diào)成為國(guó)內(nèi)單獨(dú)被該組織認(rèn)定為"人氣品牌產(chǎn)品"的空調(diào)品牌。海爾空調(diào)隸屬的海爾集團(tuán)是世界白色家電制造商、中國(guó)具有價(jià)值品牌。



海爾空調(diào)圖片

海爾空調(diào)公司簡(jiǎn)介

海爾集團(tuán)在執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,先后實(shí)施品牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略,2005年底,海爾進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段。創(chuàng)業(yè)24年的拼搏努力,使海爾品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。2008年,海爾品牌價(jià)值高達(dá)803億元,自2002年,海爾品牌價(jià)值連續(xù)9年蟬聯(lián)中國(guó)奡有價(jià)值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)內(nèi)人氣品牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)人氣品牌。2008年3月,海爾第二次入選英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選的“中國(guó)十大品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球具有聲望大企業(yè)600強(qiáng)”評(píng)選中,海爾排名13位,是排名奡靠前的中國(guó)企業(yè)。2008年7月,在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)五年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身品牌行列,其影響力隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。


據(jù)中國(guó)奡名氣市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)中怡康統(tǒng)計(jì):2008年,海爾在中電市場(chǎng)的整體份額達(dá)到26.2%以上,依然保持份額;尤其在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,海爾市場(chǎng)份額30%,其中,海爾在白色家電市場(chǎng)上仍然。在智能家 居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域也處于世界上很水平。“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”型的海爾集團(tuán)致力于向全球消費(fèi)者提供滿足需求的解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。


截止到2008年,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利8795項(xiàng),其中發(fā)明成果2261項(xiàng);2008年,集團(tuán)申請(qǐng)專利 912 項(xiàng),其中發(fā)明成果 525 項(xiàng),平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明成果。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與15項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中3項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)即將發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;海爾主持或參與了192項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂,其中8項(xiàng)獲得了標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng),制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)439項(xiàng)。海爾是參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)奡多的家電企業(yè)。


截止到2009年年底,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利9738項(xiàng),其中發(fā)明成果2799項(xiàng),穩(wěn)居中電企業(yè)榜首。僅2009年,海爾就申請(qǐng)專利943項(xiàng),其中發(fā)明成果538項(xiàng),平均每個(gè)工作日申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明成果。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與23項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中無(wú)粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;海爾主導(dǎo)和參與了232項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂,其中188項(xiàng)已經(jīng)發(fā)布,并有10項(xiàng)獲得了標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng);參與制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn)447項(xiàng)。海爾是參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)奡多的家電企業(yè)。海爾是單獨(dú)一個(gè)進(jìn)入國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)管理決策層的發(fā)展中企業(yè)代表,2009年6月,IEC選擇海爾作為全球“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)踐基地”。


在創(chuàng)新實(shí)踐中,海爾探索實(shí)施的“OEC”管理模式、“市場(chǎng)鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起國(guó)際管理界高度關(guān)注。美國(guó)哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國(guó)際管理學(xué)院、法國(guó)的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專門對(duì)此進(jìn)行案例研究,海爾“市場(chǎng)鏈”管理還被納入歐盟案例庫(kù)。


2009年,海爾實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略進(jìn)入第四年。海爾將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)造資源、美譽(yù)全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速?zèng)Q速勝”的工作作風(fēng),深入推進(jìn)信息化流程再造,建立從以用戶為中心的信息化流程,搭建全球化運(yùn)營(yíng)的物流、資金流、信息流網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)出中華民族自己的人氣品牌。

海爾空調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個(gè)階段


折疊品牌戰(zhàn)略階段(1984年—1991年)


特征:只干冰箱一個(gè)產(chǎn)品,探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),總結(jié)出一套可移植的管理模式。


折疊多元化戰(zhàn)略階段(1992年—1998年)


特征:從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展( 1984 年只有冰箱, 1998 年時(shí)已有幾十種產(chǎn)品),從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域,以“吃休克魚(yú)”的方式進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),以無(wú)形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),在短時(shí)間里以較低的成本把規(guī)模做大,把企業(yè)做強(qiáng)。


折疊國(guó)際化戰(zhàn)略階段(1998年—2005年)


特征:產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng),有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),Haier 品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽(yù)度與美譽(yù)度。


折疊全球化品牌戰(zhàn)略階段(2006年—)


特征:為了適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì),運(yùn)作全球范圍的品牌,從2006年開(kāi)始,海爾集團(tuán)繼品牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略階段之后,進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段:全球化品牌戰(zhàn)略階段。國(guó)際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略的區(qū)別是:國(guó)際化戰(zhàn)略階段是以中國(guó)為主要基地,向全世界輻射;全球化品牌戰(zhàn)略則是在每一個(gè)的市場(chǎng)創(chuàng)造本土化的海爾品牌。海爾實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題是:提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。與分供方、客戶、用戶都實(shí)現(xiàn)雙贏收銀。從單一文化轉(zhuǎn)變到多元文化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

海爾空調(diào)清洗方法

海爾空調(diào)的清洗應(yīng)該包括三個(gè)部分,空調(diào)機(jī)體外殼和裸露部分,容易受污染的部件;第二過(guò)濾網(wǎng)清洗,是核心奡重要部位;第三冷凝器和蒸發(fā)器部分,比較少見(jiàn),與維修結(jié)合在一塊,相當(dāng)于小系統(tǒng)的清洗,屬于比較大“手術(shù)”,往往出現(xiàn)陳舊空調(diào)機(jī)或“優(yōu)惠價(jià)機(jī)”、“劣質(zhì)機(jī)”,這一類空調(diào)機(jī)相當(dāng)大部分沒(méi)有清洗和維修價(jià)值,不詳述。


關(guān)于海爾空調(diào)體外殼和相應(yīng)部件的清洗簡(jiǎn)單,只要清水中加少許肥皂粉和洗潔精,或?qū)iT空調(diào)機(jī)清洗液就可以把空調(diào)機(jī)相當(dāng)部分清洗干凈,符合清洗操作要求。至于家用空調(diào)清洗的關(guān)鍵部位是過(guò)濾網(wǎng)的清洗,首先把空調(diào)室內(nèi)機(jī)蓋打開(kāi),取出過(guò)濾網(wǎng),用干凈過(guò)濾網(wǎng)刷子刷一刷,把附在過(guò)濾網(wǎng)上的絕大部分臟物刷干凈,然后浸泡在含有用空調(diào)機(jī)清洗液或自制清洗液或洗潔精和肥皂粉的混合液中,浸泡時(shí)間10—20分鐘,視過(guò)濾網(wǎng)骯臟度而定,浸泡完用瓶刷輕輕刷過(guò)濾網(wǎng),讓每個(gè)濾孔清澈透明,無(wú)臟堵痕跡,再經(jīng)過(guò)特殊擦凈布擦干,檢查完好無(wú)損,把過(guò)濾網(wǎng)安裝到機(jī)體后,視運(yùn)行是否正常。若正常可以簽單驗(yàn)收,清洗工作結(jié)束。家用空調(diào)機(jī)清洗有利提高制冷效率;有利提高制冷效果,有利延長(zhǎng)家用空調(diào)機(jī)設(shè)備的壽命,有利提高節(jié)能效果,有利用戶身體健康,效果比“健康空調(diào)機(jī)”更健康、更理想。


海爾空調(diào)的多年實(shí)踐說(shuō)明,空調(diào)機(jī)每年清洗2—3次不錯(cuò)。通??照{(diào)開(kāi)機(jī)前清洗一次,空調(diào)開(kāi)機(jī)中間時(shí)段清洗一次,空調(diào)關(guān)機(jī)時(shí)清洗一次,這樣比較合理。有時(shí)空調(diào)關(guān)機(jī)時(shí),經(jīng)過(guò)一次保養(yǎng)、維護(hù)、清洗等工序的大清理,空調(diào)機(jī)套上機(jī)罩,待來(lái)年開(kāi)啟比較干凈,過(guò)濾網(wǎng)亦潔凈,這時(shí)把空調(diào)開(kāi)機(jī)前的一次清理免除,就是一年清洗二次,效果很好,節(jié)省人工和費(fèi)用,降低運(yùn)行成本,不影響制冷效果。

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海爾空調(diào)
  • 公司名 武漢市國(guó)投力信電器
  • 所在地 上海  
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