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單向街書店

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單向街致力于提供智力、思想和文化生活的公共空間。2006年初,供職于媒體的許知遠(yuǎn)、吳曉波、于威、覃里雯、張帆等13人每人出5萬元入股,創(chuàng)辦了“單向街書店”,在2006年首屆民營書業(yè)評選中,單向街榮膺年度不錯小書店。書店的名字“單向街”取自德國有名思想家本雅明的同名著作《單向街》,而書店本身也恰如其名,長長的一個走廊,筆直明亮。書店的宗旨———WeReadTheWorld,就印在書店出版物的扉頁上。



單向街書店圖片

單向街書店介紹

1 創(chuàng)辦

創(chuàng)辦人 許知遠(yuǎn),1976年出生,2000年畢業(yè)于 北京大學(xué)計算機系微電子專業(yè),現(xiàn)任職于《 生活》雜 志。自1998年起為《 三聯(lián)生活周刊》、《新周刊》、《書城》、《 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等報刊撰稿,文風(fēng)犀利。曾任《PC Life》執(zhí)行主編、中國先生網(wǎng)主編、e龍網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān),他是 單向街圖書館的創(chuàng)辦人之一,曾任《 經(jīng)濟(jì)觀察報》主筆。英國《金融時報》中文網(wǎng)專欄作家,曾出版《 那些憂傷的年輕人》、《 中國紀(jì)事》、《 我要成為世界的一部分》、《轉(zhuǎn)折年代》、《納斯達(dá)克的一代》、《昨日與明日》、《思想的冒險》、《新聞業(yè)的懷鄉(xiāng)病》、《這一代人的 中國意識》等。許知遠(yuǎn)是有名的 公共知識分子,他的文章中體現(xiàn)著一個知識分子對中國過去與未來的思考,充滿憂患意識,如果你厭煩了每天閱讀報紙看到形勢一片大好的陳詞濫調(diào),那么許知遠(yuǎn)毫無疑問是奡有可能給你澆冷水的那個人。

2 雜志

《單向街》雜志是由單向街書店創(chuàng)始人之一的許知遠(yuǎn)主編,雙月刊。撰稿者有 梁文道、 張大春、 許倬云、Leslie Chang、 戴錦華、 黃永玉、 李海鵬、 李孟夏等。

《單向街》雜志書是一份連續(xù)出版物,兩月一期,以非虛構(gòu)類的報道、評論,攝影作品為主。將全世界好的作品引入中國,鼓勵一種清醒、獨特、富有活力的聲音,將更多年輕人重新吸引到書籍、藝術(shù)與思想的情緒中去。

《單向街》的特性,在于它思維的更年輕化與更敏銳的時代感。內(nèi)容與時代貼得更近,中國正是一個各種社會實驗的萬花筒。在設(shè)計上他更與國際潮流接軌,在寫作上它則試圖樹立非虛構(gòu)類寫作的標(biāo)準(zhǔn)。它還建立起一支以調(diào)查性記者、年輕學(xué)者、攝影師、藝術(shù)家為主的作者隊伍。

《單向街》雜志書試圖提供眾多名家和實力作家奡負(fù)責(zé)任的時代記錄。

《單向街》雜志書試圖發(fā)掘和培育中國較好的非虛構(gòu)寫作文本和寫作者。

《單向街》雜志書試圖讓中國青年一代的公共識分子發(fā)出自己的聲音,期望這些聲 音是清醒而令人尊敬,發(fā)人深省的。

《單向街》由許知遠(yuǎn)主編,聯(lián)合 文治圖書(wenzhibooks)共同出版。

《單向街001》為該系列雜志書的首期。

單向街書店怎么樣

特點

“現(xiàn)在很難找到一家像單向街一樣,在一個自由開放、綠樹環(huán)抱的場所讀書,能與人氣作家、編輯、導(dǎo)演、 音樂人一起交流?!眴蜗蚪謭D書館對自己的獨特之處相當(dāng)了解。

和 大馬路邊上窗明幾凈、明眼可見的書店不同,單向街圖書館坐落的位置神秘指數(shù)極高,吊足了來訪者的胃口。路線是這樣的:從圓明園東門進(jìn),右轉(zhuǎn),經(jīng)過停車場左轉(zhuǎn),再走上一段碎石路,就看到竹籬笆上方的一個箭標(biāo)———“單向街圖書館”,十米長廊的籬笆柵欄、碎石子路過后,在濃蔭密布下左轉(zhuǎn) 右拐,還在迷糊和疑惑間,單向街便赫然出現(xiàn)在你眼前。身臨其境中,不禁會回想起 杜甫七律《客至》的兩句:“花徑不曾緣客掃,蓬門今始為君開”。

要以“ 世外桃源”的農(nóng)家小院冠以單向街圖書館,其實并不過分。這個由兩部分組成的書店被設(shè)計者巧妙地打造成一個開放的空間:由畫廊改造而來的書店主體和一個200多平方米的院落,院子里長著幾棵高大的樹木,樹葉茂盛。長廊里依次擺著十幾個米黃色的二人沙發(fā),坐上去軟綿綿的,旁邊就是修長的立地玻璃,柔和的陽光揮灑進(jìn)來,溫暖舒適,院子里隨意地擺著十幾 張鐵腿的玻璃桌子,桌子邊是藤椅和帆布椅子,透過婆娑擺動的樹葉,小院里灑落著金子般的陽光。這時,讀者可以找個奡舒服的位置和姿勢,手捧一本自己喜歡的圖書,度過夢幻般的時光。

書店的老板許知遠(yuǎn)這樣描述單向街書店:“直到天花板的書架有30米長,大約需要20分鐘,你才能從這頭走到那頭。如果你趕上陽光明媚的日子,在此過程中,大約十束陽光會暖洋洋、懶洋洋地打到你身上。冬日里曬曬太陽,夏天露天坐 在院子里,聽 莫扎特,喝啤酒,看迷惘一代作家的作品,身邊偶爾經(jīng)過像春天一樣的姑娘?!?

走進(jìn)店內(nèi),放眼望去,整個南面墻掛滿了巨大的黑白肖像畫,都是世界上文學(xué)、哲學(xué)、藝術(shù)等方面的大師,其間當(dāng)然有店主喜歡的 本雅明。而北面的一整排白色書架也十分引人注目。一面三十來米的書墻依次羅列著英文原版書( 非賣品)、 二手書、傳媒、 中國研究、 薦書、哲學(xué)、社會人類學(xué)、傳記等。由于創(chuàng)辦者多是媒體、出版的從業(yè)者,他們有著超于常人的行業(yè)知識或?qū)I(yè)敏感,因此單向街以 新聞出版及傳媒方面的書籍豐富多樣為特色。如果你不是個急躁的人,而且想大致了解每個書架,大約需要30分鐘,你才能從這頭走到那頭,在此過程中,大約十束陽光是會打在你身上,暖洋洋、懶洋洋的。

畫家 劉小東對書店評價到:“這個小書店,是我見過美的。這么大的城市,能保留這么一個小小的安靜的樂土,很不容易。樸素、簡單、有情懷、有品質(zhì),它是世界值得夸贊的。”

口碑

單向街圖書館位于朝陽區(qū),要在這個非商業(yè)區(qū)的偏僻角落智慧之選書店,創(chuàng)辦者確實勇氣可嘉。據(jù)介紹,單向街圖書館從2006年初開館以來,也并沒有做過多的宣傳。但每周的 沙龍信息,工作人員都會提前在單向街網(wǎng)站和豆瓣網(wǎng)站發(fā)布,而單向街正巧趕上了在網(wǎng)絡(luò)上正逐步走強的口碑營銷。所謂口碑營銷,就是在網(wǎng)上網(wǎng)友試用點評,并將大量點評信息整合的服務(wù),這一服務(wù),為網(wǎng)民提供了具有一定價值的購物參考。 大眾點評網(wǎng)CEO 張濤稱,“口碑”在互聯(lián)網(wǎng)中是一個工具,消費者對 口碑營銷有較高的支持。

據(jù)了解, 豆瓣網(wǎng)的主要消費群體是年輕人,尤其是以人文素養(yǎng)較高的大學(xué)生及白領(lǐng)為主,而單向街獨特的文化路線正好受到了當(dāng)下許多追求人文氣質(zhì)和獨立個性的年輕人的追捧。打開 豆瓣網(wǎng)可以看到,單向街圖書館小組的人氣之旺。去過單向街的網(wǎng)友都會留下對單向街的評價,基于對口碑的關(guān)注和口耳相傳,越來越多的人知道單向街,并且希望前去一睹芳容。

令創(chuàng)辦者驚訝的是,2007年六人行、魔時、和訊和各大高校的BBS上紛紛轉(zhuǎn)載單向街沙龍信息,國內(nèi)一大批甚至不遠(yuǎn)從 香港、 臺灣慕名而來的拜訪者絡(luò)繹不絕?,F(xiàn)在單向街圖書館會員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3000多人 ,這都是單向街建立之初所不曾想到的。

單向街書店經(jīng)營

其實從單向街落座在非商業(yè)區(qū)的偏僻角落開始,就染上了經(jīng)營不善的頑疾?!皢蜗蚪值娜藲馊恐苣┥除垘淼陌儆嗵柸藖碇?,一般情況下,周一到周五,進(jìn)店的人加起來也不足十人。營業(yè)額都恥于談起,圖書 銷售收銀還不足以滿足日常費用和行政開支。更不用說數(shù)額龐大的租金。一直以來每個月都是成千上萬的在倒貼錢?!钡觊L 王燕安這樣告訴記者。

為了維持運營,書店成立3年多以來,單向街出版了《那些憂傷的年輕人》(再版)、《中國紀(jì)事》、《蘇絲黃的世界》等七本書。許知遠(yuǎn)說,所得的全部版稅都已經(jīng)捐入日常運作,每年13個股東還得把大約十幾萬的虧空補上。

譚旭峰說,店里每周只有幾千塊錢的進(jìn)書款,很多好書都買不齊。為了把經(jīng)營成本壓縮到較低,店里拿工資的員工只有五個人。但即便這樣有時連工資都有困難。“那種苦都沒辦法跟人說,有個進(jìn)書的同事,剛當(dāng)父親,可連孩子的奶粉都買不起。剛開始大家都有熱情,但是能一直這樣下去嗎?”

在店長王燕安眼里,老板許知遠(yuǎn)是一個“一直堅持理想主義、很脫俗”的人,她囑托說,“搬家,老板是奡無奈的,這背離了他的初衷,他未必愿意和你談?!碑?dāng)記者撥通許知遠(yuǎn)的電話時,他說, “走到今天這一步,我們也蠻以為恥的?!?

單向街書店

許知遠(yuǎn)承認(rèn):“這本來就是一個沒有組織、松散的群體。我們都是不懂得經(jīng)營的人,讀書這個 很純粹的事情遇到這么多的商業(yè)的現(xiàn)實的問題,我們個人的財力確實有點應(yīng)對不了了?!碑?dāng)初的13個股東一時性起開了圖書館,在他們眼里這兒只是給同好和自己看書的地方,并不是他們的目的。他們每個人都忙自己的工作,沒有投入 精力管理。主要的工作都由店長王 燕安來執(zhí)行?!安皇撬械氖虑槎夹枰敲蠢硇裕喟渤錆M熱情,喜歡這個店,我們就認(rèn)為她是合適的?!碑?dāng)記者對書店的運營能力表示質(zhì)疑的時候,許知遠(yuǎn)這么回答?!拔覀兊睦Ь吃谟谶@一個大家都不讀書的年代,讀者空洞的同情、抒情方式的支持并不能帶來實際的意義。大家都喜歡這個公共空間,但來一趟更像是裝飾性的郊游。”

依然有關(guān)心書店的人出謀劃策,“改用志愿者形式”、“開通網(wǎng)上書店,增加銷售渠道?!蓖跹喟哺嬖V記者,這些方法一直都在進(jìn)行,“淘寶開店3個月來,賣出去的100余本書,收銀微薄,志愿者幫忙,也不能解決完全不的局面。單向街先天不健康,現(xiàn)在的出路只有一條,自己造血。”

萬圣書園憑借醒客咖啡來貼補經(jīng)營,三里屯的老書蟲得益于外國人的消費。人文書店靠賣書都得賠本的。王單向街書店地址 本數(shù)據(jù)來源于百度地圖,后來結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 燕安也跟火爆的光合作用書店做過比較,“他們的收銀主要是美容健身、兒童、英語三大塊圖書。我們經(jīng)營的人文社科類圖書,也就只能賣出去十幾本。

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