康寶萊國際公司英文名字Herbalife（英文的意思是“草本生活”），總部設(shè)在美國洛杉磯，成立于1980年?？祵毴R中國總部設(shè)立在上海，康寶萊在海外采用直銷模式銷售產(chǎn)品，是全球主要的直銷企業(yè)之一。
康寶萊是一家全球指引的營養(yǎng)和體重管理公司，它已在全球90多個和地區(qū)設(shè)立分公司，產(chǎn)品銷往世界各地?？祵毴R公司成立于1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達54億美元，全球雇員超過7,400名，贊助了超過250位的運動員、運動隊和賽事?？祵毴R為全職或兼職的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)立直銷事業(yè)的機會，他們有望靠此獲得經(jīng)濟獨立?？祵毴R是中國和全球營業(yè)額可觀的營養(yǎng)代餐品牌?？祵毴R代餐產(chǎn)品在中國的市場占有率高達91%，并已連續(xù)7年市場份額保持在80%以上?？祵毴R代餐產(chǎn)品在全球市場的份額也逐年上升，從2011年的32.7%上升到2012年的34.9%；另外，康寶萊體重管理類產(chǎn)品的市場占有率在2012年也穩(wěn)步上升，在全球市場達到了22.3%，中國市場份額為14.4%?？祵毴R為全球三大社會發(fā)展趨勢——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業(yè)提供潛在的解決方案。
2005年康寶萊成立25周年。9月全面進入中國市場。到目前為止已經(jīng)在全國開出近百家專賣店和服務(wù)網(wǎng)點
2007年3月獲得頒發(fā)的直銷牌照，全球營業(yè)額超過30億美金。在全球63個銷售。
2008年全球已經(jīng)有81個和地區(qū)的人使用康寶萊產(chǎn)品，擁有成功有助于調(diào)節(jié)體脂的滿意客戶超過6000萬。是世界上健康有助于調(diào)節(jié)體脂方式成功案例奡多的公司。全球營業(yè)額超過38億美金
2009年公司成立至今29年歷史，已經(jīng)進入了世界73個。
2010年 公司成立至今30年歷史，已經(jīng)進入了全世界74個和地區(qū)每天有7400萬滿意客戶（不包括中國客戶）。并且榮獲“2010年中國社會責任企業(yè)獎”。
2012年，全球股東收入率排行榜以701.3%位居全球第二，年營業(yè)額54億美元，行銷86個。
康寶萊圖片
康寶萊介紹
我們是一家全球指引的營養(yǎng)和體重管理公司，成立于1980年。
我們的體重管理、營養(yǎng)補充和個人護理三大系列產(chǎn)品銷售遍及世界90多個，只熱忱的的營銷人員進行銷售。
我們資助康寶萊家庭基金會（HFF）及康寶萊之家計劃，將好的營養(yǎng)品帶給有需要的孩子們。我們同時也贊助了很多世界人氣運動員、運動隊以及多項賽事，包括洛杉磯銀河隊和C羅，還有超過15個運動項目的冠車獲得者。
價值觀
我們的營銷人員：您的需求給我們動力，您的成功給我們鼓舞。
我們的合作伙伴：為不斷增加營銷人員、顧客、股東和員工經(jīng)營，我們努力創(chuàng)造更多的財富和業(yè)績。
我們的員工：互相尊重，團結(jié)精神，倡導幽默。
我們的產(chǎn)品：我們致力于研發(fā)生產(chǎn)奡科學、奡安全的產(chǎn)品。這是我們營養(yǎng)使命中必不可缺的一部分。我們是產(chǎn)品的不錯代言人。
我們的社區(qū)：致力使我們的社區(qū)成為更佳的居住和工作環(huán)境。
我們的工作：求真務(wù)實，盡職盡責，追求不凡。
我們的道德觀：我們堅持公正、誠信、高尚的道德標準，光明磊落。
我們的理念：使用產(chǎn)品，佩戴徽章，與人分享。
我們的態(tài)度：把一切變得簡單，神奇，有趣。
康寶萊有助于調(diào)節(jié)體脂怎么樣
我們?nèi)缃裨谑澜缟显S多重點大學都開展臨床實驗來基準產(chǎn)品效果。已有3項針對蛋白混合飲料（F1）臨床實驗完成，分別是在美國加州大學洛杉磯分校、德國烏爾姆大學、韓國的首爾大學醫(yī)學院。所進行的實驗都是為了驗證每日將蛋白混合飲料作為代餐飲用是管理體重的一種方式。在加州大學洛杉磯分校針對奈沃科產(chǎn)品的臨床實驗驗證了50至73歲的人群每晚食用奈沃科，其氧閾值都有所提高。
康寶萊原理
康寶萊是草本營養(yǎng)食物，不是抑制食欲的藥品，你吃東西仍很香，但不再是“無底洞”。
人一天較低需要攝入1000大卡熱量
兩餐代餐奶昔產(chǎn)生200大卡×2=400大卡
普通正餐一餐約為600大卡
三餐之和為1000大卡
正常人消耗熱量一天2000-2400大卡
所缺少的1000-1400大卡就須要分解脂肪來補足（只有營養(yǎng)均衡的情況下才會燃燒到脂肪，不然只會消耗肌肉，比如：節(jié)食。而失去的肌肉是馬上會反彈的）
一周消耗7000-9800大卡
7700大卡熱量=1公斤脂肪
一周減0.91-1.27公斤
所以一個月約減4--5公斤
這種有助于調(diào)節(jié)體脂方法符合人體自然代謝原理
康寶萊領(lǐng)導團隊
邁克爾·奧·約翰遜
邁克爾是一位擁有豐富成功經(jīng)驗的出色指引者。2003年出任康寶萊國際執(zhí)行官，并于2007年出任康寶萊國際董事會主席，主要負責公司的發(fā)展愿景和營銷戰(zhàn)略制定。同時，對于80多個的200多萬康寶萊營銷人員來說，他就代表著公司，指引我們邁向更精彩的明天。他縱覽公司運營以提高/增加公司發(fā)展，并不斷追求更多的。
在他的指引下，公司的凈銷售額已從2003年的11億美元增長至2011年的35億美元。不僅如此，公司還贊助西班牙巴塞羅那隊、世界足球先生梅西、洛杉磯銀河隊、洛杉磯鐵人三項賽和全美青年足球聯(lián)賽等100多項贊助贏得全球矚目。
同時，他非常注重產(chǎn)品的發(fā)展，建立了科學與營養(yǎng)咨詢委員會，為馬克休斯細胞與分子營養(yǎng)研究實驗室不斷籌集資金，并在眾多不錯大學進行研究和臨床試驗，結(jié)合位于洛杉磯的康寶萊產(chǎn)品發(fā)展中心，公司產(chǎn)品得到了進一步提升。加入康寶萊之前，邁克爾曾在迪斯尼公司工作了17年。
邁克爾還兼任康寶萊家庭基金會的主席，康寶萊家庭基金會的資金由公司、營銷人員、員工及其朋友的募捐而來。2005年，康寶萊家庭基金會開始在全球開展康寶萊之家項目，以幫助有需求的孩子獲得營養(yǎng)?？祵毴R在美國的"溫暖之家"（A Place Called Home）設(shè)立了所康寶萊之家。累計至今，全球已有40多家康寶萊之家。
在工作之余，邁克爾享受著充滿活力與熱情的人生。20多年來，他一直熱衷于鐵人三項運動，他非常歡迎康寶萊的員工和營銷人員能和他一起進行這項充滿激情的運動。
戴思哲
戴思哲負責康寶萊的全面成長，他與營銷人員緊密合作將康寶萊產(chǎn)品滲入到全球各個市場，監(jiān)管全球所有市場中面向營銷人員的職能部門，包括市場營銷、推廣、贊助、大會以及營銷人員溝通。
戴思哲于2004年加入康寶萊，擔任全球營銷人員和銷售有檔次副總裁，負責銷售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展、公司大會、全球促銷和營銷人員服務(wù)。之后，他晉升為全球運營和銷售執(zhí)行副總裁，并全面負責公司在全球80多個市場的業(yè)務(wù)運作。
在20年職業(yè)生涯中，戴思哲在銷售、市場和執(zhí)行管理領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。 在加入康寶萊之前，他曾在DMX音樂就職，擔任業(yè)務(wù)部有檔次副總裁，負責該公司的創(chuàng)新銷售計劃和合作項目。這些項目都有助于推動美國市場增長。在DMX前，他任職迪士尼Buena Vista家庭娛樂公司副總裁，在全球主要市場擴大公司影像業(yè)務(wù)中扮演了重要角色。
戴思哲之前的工作經(jīng)歷還包括了在南部公司（如今的7-11）的MovieQuick系統(tǒng)負責核心管理工作，并曾任職于Commtron公司（一家前沿消費者電子和影像經(jīng)銷公司）。
李延亮
作為康寶萊中國區(qū)總裁，全面負責康寶萊中國的業(yè)務(wù)計劃和日常運營。李延亮多年的成功管理經(jīng)驗將為康寶萊中國帶來更大的增長。他曾在安利中國任職7年，并全面負責整個山東省市場的運作。李延亮于2004年12月加入康寶萊，并參與康寶萊中國籌建工作，歷任華東華中區(qū)總監(jiān)，北方區(qū)有檔次總監(jiān)，銷售副總裁。在他的帶領(lǐng)下，康寶萊中國全體員工將為康寶萊的業(yè)務(wù)團隊提供全力的支持與幫助，并將把康寶萊帶入更為成功的時代！
