40年品質(zhì)，成就經(jīng)典

森達(dá)，創(chuàng)立于1977年,從江蘇建湖崛起，已歷經(jīng)近40年發(fā)展。

近四十年以來(lái)，森達(dá)一直專注于品牌的塑造和發(fā)展，歷史的積累與沉淀，依托龐大的生產(chǎn)規(guī)模和精湛的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成為消費(fèi)者心中的經(jīng)典品牌。

森達(dá)于2007年11月被百麗國(guó)際控股有限公司（HK1880）全資并購(gòu)，加大力度改良產(chǎn)品開發(fā)尤其是女鞋系列，現(xiàn)零售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)近百城市，店鋪數(shù)量1800多家，迅速提升了品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

面向白領(lǐng)階層的“森達(dá)”系列服飾來(lái)加強(qiáng)了品牌的運(yùn)作，先后在中央電視臺(tái)一套、二套、六套等媒體播出了廣告，以配合市場(chǎng)銷售和集團(tuán)訂購(gòu)等手段。在重點(diǎn)提升“森達(dá)”主品牌的同時(shí)，公司正在與意大利較大的時(shí)裝集團(tuán)GUCCI聯(lián)手推出“帕蒂亞古姿”男裝，混合設(shè)計(jì)和綜合的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，加上森達(dá)遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，“帕蒂亞古姿”將在有檔次百貨店、品牌專賣店、旗艦店恭候消費(fèi)者的光臨。

森達(dá)集團(tuán)較早地同世界制鞋水平接軌，擁有全球性的設(shè)計(jì)大師近百名，國(guó)際值得夸贊水平的機(jī)械流水線十條。森達(dá)牌高中檔男女禮節(jié)鞋、時(shí)裝鞋、紳士鞋、休閑鞋、多功能鞋素以“皮毛優(yōu)料、工藝精美、著感舒適、四季新潮”倍受消費(fèi)者喜愛(ài)。

森達(dá)皮鞋1991年連獲三個(gè)部?jī)?yōu)稱號(hào)：1992年被原輕工部、中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)和全國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為國(guó)內(nèi)人氣品牌產(chǎn)品；1993年被技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、全國(guó)制鞋標(biāo)準(zhǔn)化中心評(píng)為“鞋王”；93、94連獲國(guó)內(nèi)貿(mào)易部等七部委授予的“金橋名”；95年12月榮獲“金橋名”、“中國(guó)皮毛標(biāo)志品牌產(chǎn)品”、“96中國(guó)皮毛鞋王”三項(xiàng)大獎(jiǎng)；93-99年連獲“消費(fèi)者心目中理想品牌”、“實(shí)際購(gòu)買品牌”、“購(gòu)物好選擇品牌”三個(gè)。99年5月，被中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)，并榮獲特別獎(jiǎng)。2000年5月8日，黨和江澤民總書記一行視察了森達(dá)集團(tuán)。2001年3月，森達(dá)皮鞋被質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確定為全國(guó)首批質(zhì)量過(guò)關(guān)產(chǎn)品。

森達(dá)人致力追求市場(chǎng)的較大化，實(shí)施“進(jìn)名城、入名店、唱主角、創(chuàng)值得夸贊”營(yíng)銷策略，構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)各大中城市建有2000家專賣店。森達(dá)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋面和銷售量均位居全國(guó)同行，并外銷美、日、澳等11個(gè)和地區(qū)，貿(mào)易局抽樣調(diào)查表明：森達(dá)市場(chǎng)份額已達(dá)31.9%。

1998年始，意大利三家有名制鞋企業(yè)欣然為森達(dá)品牌貼牌打工，產(chǎn)品銷往歐洲市場(chǎng)，森達(dá)開創(chuàng)了品牌輸出之先河。之后，森達(dá)在國(guó)際市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)，相繼在美國(guó)、巴西、古巴等和地區(qū)建立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，在世界鞋業(yè)版圖上刮起了一股“森達(dá)旋風(fēng)”，形成一道靚麗的風(fēng)景線。美聯(lián)社記者撰文稱：上個(gè)世紀(jì)，世界鞋業(yè)潮流主要靠歐洲品牌單一引擎牽動(dòng)；21世紀(jì)，以森達(dá)為代表的中國(guó)品牌將成為另一個(gè)引擎，世界鞋業(yè)即將步入“雙引擎”牽動(dòng)的新時(shí)代。

森達(dá)，的確是中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展史上的豐碑。它幾乎濃縮了國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)品牌的全部歷程，結(jié)束了中國(guó)傳統(tǒng)制鞋業(yè)近百年手工作坊生產(chǎn)的歷史，掀開了現(xiàn)代化、規(guī)?；?guó)際化大生產(chǎn)的輝煌篇章。森達(dá)囊括了授予企業(yè)產(chǎn)品的全部三項(xiàng)：國(guó)內(nèi)人氣商標(biāo)、質(zhì)量過(guò)關(guān)產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)人氣品牌，實(shí)現(xiàn)了品牌榮譽(yù)的大滿貫，皮鞋產(chǎn)銷量連續(xù)10年位居全國(guó)同行。2003年森達(dá)上繳稅金1個(gè)多億。

沒(méi)有收銀的企業(yè)，是沒(méi)有存在意義的企業(yè)。而僅僅停留于對(duì)收銀的追逐，淪為單純的創(chuàng)造收銀的機(jī)器，企業(yè)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從成功到不凡的飛躍。森達(dá)以“提升人類生命質(zhì)量”為其核心價(jià)值。這是它永不停息的超越收銀的發(fā)展原動(dòng)力。 森達(dá)剛辦廠時(shí)，一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)設(shè)備，在夾縫中生存。正是這樣惡劣的環(huán)境，激發(fā)了森達(dá)人在逆境中抓機(jī)遇、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、謀發(fā)展的驚人智慧。

超常規(guī)的思維創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外大勢(shì)。90年代初，森達(dá)曾拿出300萬(wàn)元的年薪聘請(qǐng)臺(tái)灣和意大利的有名設(shè)計(jì)大師來(lái)森達(dá)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，在設(shè)計(jì)上來(lái)一次大投入，沖擊一下傳統(tǒng)的中國(guó)皮鞋市場(chǎng)。重金不僅產(chǎn)生了行業(yè)的頭條新聞，也確實(shí)使森達(dá)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力成倍地增長(zhǎng)。之后，森達(dá)不惜代價(jià)同意大利合作。1995年又用重金請(qǐng)當(dāng)紅影星在中央電視臺(tái)上做廣告。這是中國(guó)制鞋業(yè)的首例，可以說(shuō)森達(dá)的許多決策都是同行中沒(méi)有做過(guò)的創(chuàng)舉。2002年，森達(dá)在上海松江工業(yè)區(qū)智慧之選4.2億元，創(chuàng)辦出口加工基地，年出口皮鞋1000萬(wàn)雙。森達(dá)集團(tuán)上海外貿(mào)出口基地——永旭也是國(guó)內(nèi)專業(yè)化、國(guó)際化、信息化程度較高的制鞋企業(yè)，是森達(dá)參與全球分工的新戰(zhàn)略平臺(tái)。

不追風(fēng)逐浪，堅(jiān)持走自己的路。森達(dá)在發(fā)展的歷程中始終堅(jiān)持把皮鞋這一產(chǎn)業(yè)做大、做好，穩(wěn)步涉足相關(guān)產(chǎn)業(yè)，走科學(xué)發(fā)展之路。一方面，在皮鞋上創(chuàng)造多種個(gè)性的品種，收入消費(fèi)者對(duì)不同層次產(chǎn)品的需求。一方面，根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，依靠地方優(yōu)勢(shì)資源，穩(wěn)步涉足熱電、精細(xì)化工、生物工程等前沿產(chǎn)業(yè)，整合北京鼎天公司，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

中國(guó)“入世”后，跨國(guó)企業(yè)會(huì)更多、更快地涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)“狼來(lái)了”的威脅，森達(dá)人沒(méi)有畏怯，而使自己變成一匹狼，一只猛虎，抓住市場(chǎng)、成本、人才等方面優(yōu)勢(shì)，在壓力和挑戰(zhàn)中，迅速地將這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)勝勢(shì)，制定良策，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額。