概況

上海美特斯邦威服飾股份有限公司成立于1995年。公司主要研發(fā)、采購(gòu)和營(yíng)銷自主創(chuàng)立的Meters/bonwe和ME&CITY兩大品牌時(shí)尚休閑服飾。采用"生產(chǎn)外包、直營(yíng)銷售與特許加盟相結(jié)合"的經(jīng)營(yíng)模式，專注于品牌建設(shè)于推廣、產(chǎn)品研發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和供應(yīng)鏈管理。目前公司已擁有直營(yíng)門店和特許加盟經(jīng)營(yíng)店近4700家。2011年公司全系統(tǒng)銷售額突破100億元，已成為國(guó)內(nèi)休閑服飾的拓荒者之一。

愿景

成為全球裁縫，為全球消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)。

企業(yè)核心價(jià)值觀

· 為員工創(chuàng)造更加幸福的生活；

· 消費(fèi)者提供高性價(jià)比時(shí)尚產(chǎn)品體驗(yàn)（選擇）；

· 為社會(huì)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值；

AMPM

品牌簡(jiǎn)介

AMPM是中國(guó)服飾巨頭—美特斯邦威服飾股份有限公司旗下三個(gè)品牌之一，也是美特斯邦威在電子商務(wù)時(shí)代為更加貼合消費(fèi)者需求而開發(fā)的一個(gè)全新的線上供給品牌，致力于為消費(fèi)者提供嶄新舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。AMPM以多元化的產(chǎn)品、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)感、充滿活力的色彩為消費(fèi)者提供著品質(zhì)優(yōu)良、著重環(huán)保且價(jià)格合理的服裝及生活用品。它倡導(dǎo)的是一種環(huán)保、自然、簡(jiǎn)約但又不失自我的創(chuàng)意生活態(tài)度。

品牌起源

AMPM的誕生始于一個(gè)美好的想法：為人們創(chuàng)造更自然健康、樂觀多彩的生活方式。我們貼近生活本源。我們崇尚悠閑寧?kù)o。我們講究生活品質(zhì)，我們也不失精致優(yōu)雅。不盲目隨朝也不刻意復(fù)古，在經(jīng)典與時(shí)尚之間，我們?cè)噲D用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)懷改變都市人忙碌浮躁的生活狀態(tài)。

品牌哲學(xué)

AMPM并非單一的時(shí)尚觀點(diǎn)，更是一個(gè)提倡環(huán)保、自然、簡(jiǎn)約、及舒適的生活態(tài)度。

我們對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、素材、控管、及價(jià)值，為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良、注重環(huán)保及價(jià)格合理的服裝及生活用品。

設(shè)計(jì)是將理想付諸實(shí)現(xiàn)的途徑，AMPM以簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)感、多樣的色彩、舒適與自然的素材、樂活態(tài)度觸合生活體驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)更加貼近生活。

AMPM透過規(guī)?；牟少?gòu)，從世界各地選取好的原材，并善用各種素材的特性打造高品質(zhì)的創(chuàng)意時(shí)尚，并提供返璞歸真的很好生活體驗(yàn)。

ME&CITY

品牌簡(jiǎn)介

ME&CITY立足spar型連鎖零售模式，倡領(lǐng)“都市、時(shí)尚無疆界”的品牌主張。致力于滿足22-35歲都市族群對(duì)不同場(chǎng)合的著裝需求，對(duì)個(gè)性與品位的追求。

多國(guó)設(shè)計(jì)精英組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)常穿梭于各大時(shí)尚之都，保持產(chǎn)品始終同步于全球性新流行趨勢(shì)。意大利名師設(shè)計(jì)的旗艦店讓消費(fèi)者輕松享受良品店的舒適與精致。

entworth Miller、Agyness Deyn、 Orlando Bloom等國(guó)際明星的盛情加盟，更使得ME&CITY始終以星光熠熠的姿態(tài)行走于都市時(shí)尚的奡前沿。

米喜迪

品牌簡(jiǎn)介

ME&CITY KIDS，是來自ME&CITY品牌旗下的童裝品牌，是兒童歐陸風(fēng)清的演繹者。

ME&CITY KIDS以都市時(shí)尚化、個(gè)性化和童真化的款式，倡導(dǎo)潮童的時(shí)尚概念與穿衣品味。運(yùn)用時(shí)尚的色彩，環(huán)保的面料，多元化的設(shè)計(jì)，專業(yè)打造人小型大、引人暇目的時(shí)尚兒童形象并且傳達(dá)愉悅的生活態(tài)度。

品牌同時(shí)將藝術(shù)、時(shí)尚、休閑等多元素融于設(shè)計(jì)之中，充分考慮兒童穿著的舒適性和精致性。

TAGLINE

品牌簡(jiǎn)介

TAGLINE都市系列是上海美特斯邦威公司旗下品牌系列，以設(shè)計(jì)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)都市系列產(chǎn)品為主，是引導(dǎo)消費(fèi)新潮的時(shí)尚標(biāo)桿，特別是其豐富的春夏秋冬四季產(chǎn)品，全球化的經(jīng)營(yíng)理念，使美特斯邦威TAGLINE都市系列成為國(guó)內(nèi)都市休閑的人氣品牌。

CH'IN

我們的口號(hào)

BECOME WHO YOU ARE

四大系列

北京系列：融合了老北京胡同，四合院，屏風(fēng)等中國(guó)元素，鞋底底紋設(shè)計(jì)以傳統(tǒng)屏風(fēng)鏤空?qǐng)D案為靈感來源。

上海系列：從上海裝飾藝術(shù)風(fēng)格建筑中汲取靈感，款式融合復(fù)古運(yùn)動(dòng)風(fēng)格，大底底紋設(shè)計(jì)中融入黃水江紋設(shè)計(jì)

上海市花白玉蘭等代表性元素。

塔克拉瑪干系列：祺沙漠鞋系列，以新鮮的設(shè)計(jì)元素演繹經(jīng)典沙漠鞋。采用天然天膠大底材質(zhì)，舒適體驗(yàn)少有。

少林系列：靈感源于少林鞋的特殊分割技術(shù)，傳承民族文化并以現(xiàn)代手法創(chuàng)造出

新的時(shí)尚。

帆船系列：主導(dǎo)休閑與隨意的生活風(fēng)格，皮毛材質(zhì)，輕便透氣。

直營(yíng)品牌

1992年，周成建的服裝作坊積累了大約400萬元的原始資本。1994年，他創(chuàng)立美特斯·邦威品牌，但沒有沿著普通擴(kuò)大化生產(chǎn)的老路走下去，而是劍走偏鋒，闖出自己的一套獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式——一個(gè)直接運(yùn)營(yíng)品牌和管理數(shù)據(jù)的公司。

周成建把制衣和銷售兩環(huán)節(jié)外包給別的企業(yè)，自己僅留“美特斯·邦威”這個(gè)品牌，節(jié)約了大量初始生產(chǎn)成本，而且調(diào)動(dòng)了別的企業(yè)或加盟者的積極性，以“雙贏”作為經(jīng)營(yíng)的較大賣點(diǎn)。

在美特斯·邦威實(shí)行“外包”的環(huán)節(jié)中，加盟銷售和成衣生產(chǎn)是外包。而銷售門市分兩種，一種為直營(yíng)店，一種為加盟店，它在全國(guó)擁有直營(yíng)店和加盟店共計(jì)2211家，其中加盟店1927家，占87%，直營(yíng)店只有284家。

加盟后

加盟后，商品由美特斯邦威提供，銷售收入25%歸加盟者，其余收入則歸屬美特斯邦威所有。這樣加盟者與該公司成為了一個(gè)利益共同體，加盟者為了而賣力銷售，美特斯·邦威除了賺到錢，還得到期望已久的市場(chǎng)份額和品牌營(yíng)銷渠道，一箭雙雕?；I集資金，繼續(xù)以這種方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額和拓展?fàn)I銷渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。

這種經(jīng)營(yíng)模式不可避免地面臨復(fù)雜的物流配送問題，美特斯·邦威并沒有太大的財(cái)力去自己進(jìn)行物流配送，但是周成建還是秉承“虛擬經(jīng)營(yíng)”的精神，將物流有限度外包給物流公司，整個(gè)調(diào)配數(shù)據(jù)則由該公司自己掌握。

因此美特斯·邦威真正拿在自己手里的只有四個(gè)部分：商品企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、部分原料采購(gòu)和少量直營(yíng)店。 周成建清楚的明白到自己的公司在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈中處于橋梁位置，大量的信息數(shù)據(jù)由自己掌握。該和哪個(gè)供應(yīng)商下多少的訂單，該往哪個(gè)地區(qū)調(diào)送多少的產(chǎn)品，全部都由自己統(tǒng)籌監(jiān)控。因此美特斯·邦威極為重視信息系統(tǒng)的升級(jí)和開發(fā)，這也正是美特斯·邦威IPO募集資金的第二重目的。

虛擬營(yíng)銷

虛擬營(yíng)銷之路

美特斯邦威集團(tuán)董事長(zhǎng)周成建只有初中文化，當(dāng)過農(nóng)民，做過裁縫，搞過服裝批發(fā)，不到20歲就開始創(chuàng)業(yè)的“溫州式”企業(yè)家，他喜歡做有文化況味的事情，2005年他花費(fèi)2000萬元建立起一座2000平方米的服裝博物館。他的另一個(gè)身份，是浙江大學(xué)的EMBA。10年間，這家出挑的休閑服裝公司沒有生產(chǎn)過一件成衣，全部由國(guó)內(nèi)200多家服裝廠OME(代加工);公司本身也不賣衣服，而是由分散全國(guó)的1200多家加盟店銷售。正是靠了這種“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式，周成建已經(jīng)做到了20億元的銷售額，要知道他經(jīng)營(yíng)的品牌是年輕群體的一個(gè)品牌，這意味著單品價(jià)值不高，也就是意味著一年銷售要近2000多萬件套。

發(fā)展計(jì)劃

對(duì)于IPO具體的上市時(shí)間以及將來的發(fā)展計(jì)劃，周成建對(duì)理財(cái)周報(bào)記者表示，上市具體時(shí)間正等待證監(jiān)會(huì)的通知，該公司也正積極與證監(jiān)會(huì)方面溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)華服智慧之選作為上海美邦的大股東，短期內(nèi)不會(huì)有別的領(lǐng)域的智慧之選行動(dòng)，將美特斯?邦威做大做強(qiáng)是單獨(dú)的目標(biāo)，也是此次IPO的主要目的。