溫州丹頂鶴服裝有限公司. 系中外合資企業(yè), 座落于牛山北路2號(hào)市高新技術(shù)炬火工藝園區(qū)廠建筑面積25000平方米, 現(xiàn)有員工1000人, 年產(chǎn)38萬套西服。
公司始終堅(jiān)持“以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè),質(zhì)量是生命,品牌創(chuàng)效益”的經(jīng)營理念, 擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量, 特聘請香港等地有檔次設(shè)計(jì)師, 定期請意大利工藝師指導(dǎo), 注重西服制作推、排傳統(tǒng)工藝,設(shè)計(jì)精致、歐化工藝樣板, 結(jié)合東方男士個(gè)性風(fēng)格、特點(diǎn), 創(chuàng)意獨(dú)特、典雅、風(fēng)格品味時(shí)尚, 選用國際有檔次面、輔料,采用288道大流水作業(yè)。
丹頂鶴生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備
先后引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)流水線設(shè)備。如:日本KM大型栽床、直本預(yù)縮機(jī)、德國坎尼吉賽粘合機(jī)、德國杜克普上袖機(jī)、開袋機(jī)、百福、士多寶專用機(jī)、意大利金拍斯貢針機(jī)、意大利羅東迪電腦程控中間燙,后整燙定型設(shè)備;美國的利士,于仁專用機(jī)。多方面對每一道工序,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢,一針一線充分體現(xiàn)“丹頂鶴”人以“質(zhì)量為每一生命”的嚴(yán)格管理制度。把企業(yè)的精神、文化、內(nèi)涵體現(xiàn)在每一件值得驕傲的服裝上。
丹頂鶴企業(yè)理念
公司始終堅(jiān)持“以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè),質(zhì)量是生命,品牌創(chuàng)效益”的經(jīng)營理念, 擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量, 特聘請香港等地有檔次設(shè)計(jì)師, 定期請意大利工藝師指導(dǎo), 注重西服制作推、排傳統(tǒng)工藝,設(shè)計(jì)精致、歐化工藝樣板, 結(jié)合東方男士個(gè)性風(fēng)格、特點(diǎn), 創(chuàng)意獨(dú)特、典雅、風(fēng)格品味時(shí)尚, 選用國際有檔次面、輔料,采用288道大流水作業(yè)。多方面對每一道工序,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢,一針一線充分體現(xiàn)“丹頂鶴”人以“質(zhì)量為每一生命”的嚴(yán)格管理制度。把企業(yè)的精神、文化、內(nèi)涵體現(xiàn)在每一件值得驕傲的服裝上。
丹頂鶴對服裝業(yè)分析
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面孜孜不倦的同時(shí),服裝零售商越發(fā)致力于把自己打造成“生活方式品牌”---- 聽起來任重道遠(yuǎn),但若處理得當(dāng),確實(shí)可以產(chǎn)生效益。一些新品系列開發(fā)加大碼、運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)系列,另一旁則是其全新家居用品系列,正在成為消費(fèi)者一站式購物的站點(diǎn)。
想獲得更多,吸引更多消費(fèi)者的想法固然不錯(cuò),但是并非每個(gè)新方案都會(huì)有利可圖。消費(fèi)者很可能用別的產(chǎn)品替代新產(chǎn)品(例如用瑜伽褲代替緊身褲)或者干脆放棄購買,省下錢買別的東西。此外,一系列新產(chǎn)品可能會(huì)吸引新的消費(fèi)者群體,但卻不能引起該品牌的奡寶貴的資產(chǎn)—現(xiàn)有消費(fèi)群體的共鳴,甚至致使他們轉(zhuǎn)向競爭對手。尤其是對于門店渠道來說,擠出空間陳列新產(chǎn)品也就意味著某些產(chǎn)品要被下架,這樣在重新陳列店面上就損耗了很高的機(jī)會(huì)成本。
為了使引進(jìn)的新產(chǎn)品,服裝零售商需要在不同地段的門店(通??缜冷N售)進(jìn)行測試,然后把銷售結(jié)果和類似地段中沒有銷售這些新品的店進(jìn)行對比。只有市場測試結(jié)果可以告訴零售商什么做法對他們的生意比較好,以及應(yīng)該如何在不同渠道上(尤其是線下和線上有對抗競爭時(shí))供應(yīng)產(chǎn)品。