2元店貨源均在浙江義烏,因為這里是生產(chǎn)基地,新產(chǎn)品很多，有很多的加工生產(chǎn)廠家，質(zhì)量提高/增加價格公道優(yōu)惠。

一級廠家整箱拿貨：

主要分布在國際商品城，國際商場有近10萬個店鋪，不同區(qū)域經(jīng)營不同產(chǎn)品；

這里均整箱拿貨，一箱500-1000個，不拆箱，優(yōu)惠價；

一個廠家只有一種類型的商品；

二級義烏直銷混批：

一.網(wǎng)下批發(fā)：

主要在集中在義烏，很多家做2元批發(fā)的，價格高低不等，不同家賣不同產(chǎn)品，很難一家進全；

網(wǎng)下批發(fā)商家很多競爭激烈，且店租較高，因此商家在客戶詢價時會把重點詢價的商品報低價來搶客戶，其他客戶不留心的商品就開高價，挽回收銀，如果距離義烏較近的客戶，且有大把時間可以再這里淘金；

網(wǎng)下進貨適合老手，不適合開店新手；

二.網(wǎng)上批發(fā)：

網(wǎng)上批發(fā)省時省力，網(wǎng)上批發(fā)的商家較多；可以自己在網(wǎng)上查找；但是相對良莠不齊；

網(wǎng)上價格相對透明和固定，因此沒有辦法像網(wǎng)下批發(fā)那樣價格上做文章；

網(wǎng)上進貨不要貪小便宜，因為產(chǎn)品都有正常的流通價，低于正常價格水平的，

三級當?shù)嘏l(fā)：

就是在當?shù)嘏l(fā)商處拿貨，

優(yōu)點：較小，且一般能送貨上門

缺點：款式不齊全，新品較少，價格上比從義烏拿貨至少高20%以上。

中國有將近14億人口、接近4億家庭，隨時隨地都在購買和消耗著家居日用品，沒有地點的差異、沒有時間的不同、沒有身份的高低，日用品的需求潛力是無限的，也是奡為經(jīng)久不衰的產(chǎn)業(yè)。有專業(yè)機構的市場調(diào)查顯示:中國的日用品零售市場，每年的銷售額大約在36000億元，按平均30%的計算，年創(chuàng)益在10800億元以上。隨著人們生活水平的提高和消費理念的變化，以及對小型廉價超市認知程度的加深和認同，在近2年的時間里小型廉價超市如雨后春筍般相繼登臺，數(shù)量已達到2000多家，而且每年的增長速度超過了20%，也就意味著在未來5年內(nèi)，還存在著近20000家這樣的小型廉價超市的發(fā)展空間，而年收銀保守估計也在500億元以上。 由此可見，小商品市場之大 在歐美發(fā)達，小型廉價超市的出現(xiàn)相對較早，得到了市場的實踐驗證，其低廉的價格、精美的產(chǎn)品比較受當?shù)睾屯鈦砣丝跉g迎，并且占到了當?shù)亓闶垲~的30%。在日本，小型廉價超市甚至已經(jīng)達到了與大型購物中心平分秋色的業(yè)績。真合格品牌型的廉價超市以高品質(zhì)商品、低廉的價格、新穎的款式，形成與其他大型超市所不能比擬的優(yōu)勢。無論經(jīng)濟實力如何，是普通百姓還是有檔次白領，都愿意到廉價超市購買生活用品，而且把這樣的消費方式當作是一種時尚行為。 中國市場隨著國外像家樂福一樣超市的大量涌入，國內(nèi)大型購物中心也相繼出現(xiàn)，這樣一來大型購物中心或超市的市場在國內(nèi)大中型城市已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)，但是大型超市的規(guī)模大、智慧之選大等問題都限制了在大中城市以外的區(qū)域發(fā)展。正是基于對這種情況的深刻認識和分析，市場上推出了為數(shù)不少的2元超市，正好彌補了大型超市的不足。2元超市更新了一個時代，把流行，時尚的元素帶入到超市中，把實惠和低價的理念傳播到百姓中；2元超市，可以開在任何一個有需要的地方，城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村均可。同時，僅僅只需要萬元智慧之選的超低難度，也讓更多的創(chuàng)業(yè)者有了更多的選擇。

2元店不追求商品全，什么暢銷就賣什么；不迎合所有人：女人、孩子和老人；別人什么都賣，2元店只挑選奡熱賣的；別人什么都做，2元店只做好做的； 別人大小都銷，2元店就光選厚利多銷的日化生活、文具禮品和家具飾品；精美飾品:以小搏大，以點帶面，以智慧創(chuàng)造財富！

不一樣的“超市”，當然會有不一樣的經(jīng)營！ 小商品，有商機 何謂“小商品”？所謂“小”所指的是幾個方面的小； 首先是體積上的小，也就是生活中的小件物品； 其次是功能上的小，可以滿足人們生活中必要或不必要的需求； 第三就是價格上的小。比起大件商部品消費者對于“小商品”的價格的承受程度要高得多。 而“商品”自然就脫離不開從生產(chǎn)到銷售的過程，因此市場環(huán)境和商業(yè)運作的因素十分重要。 小商品，大收銀 “小商品”常常被理解為“便宜貨”，但實際上“小商品”價格是相對低價而不是低價。 消費者常常會在不經(jīng)意間就消費了“小商品”，比如一把梳子，一個打火機，一個鑰匙扣。但往往就是這些“不經(jīng)意”撫育了一個巨大的市場。我們可以做一個簡單的計算，一個質(zhì)量把控價好的金屬鑰匙鏈在中國南方某專門工廠的制造成本大約在1元人民幣，到大中型城市的優(yōu)惠價會在3~5元錢每個，而零售價格則會根椐銷售渠道的不同定價在1優(yōu)惠到2優(yōu)惠不等。除去其他的經(jīng)營成本，一件簡單“小商品”有可能從生產(chǎn)到銷售的過程中創(chuàng)造十倍以上的收銀。這是所謂“小商品”可望而不可及的一個收銀目標。

一些時尚用品小歸小，但收銀大，時尚元素的價值已經(jīng)大大超過商品本身的價值。 就拿女孩佩帶的時尚發(fā)夾來說，進價才6、7毛，輕松賣出2塊錢，收銀竟然高達70%！ 而空調(diào)、洗衣機等“龐然大物”，盡管耗用的材料很大，但消費者仍在錙銖比較，關鍵在于這些產(chǎn)品已經(jīng)缺乏個性，常常平均收銀連5%都還不到！在化妝品、工藝品、服裝等時尚商品面前，動輒上千元的價格并沒有擋住消費者的腳步。相反， 就是小再小的生意、再小的收銀積累都會有很大的數(shù)值了。

都說女人的錢好賺，關鍵還看怎么賺！消費狂潮：把握市場準確智慧之選，業(yè)界人士將消費行為分為理性消費和感性消費。前者大多是預期消費行為，如買房、買車、買大家電等，這種消費因為需一大筆開支，一般要貨比三家，謹慎出手。而更多的時候，人們的消費行為是感性消費，或者說是即興消費，受本人心境及外在環(huán)境的影響較大。價格在2元左右的價廉物美的小商品琳瑯滿目、時尚別致，加上活動促銷方式不斷，許多商品推出系列優(yōu)惠，更容易引發(fā)學生群、打工族和情侶的即興消費，幾元的時裝、幾塊錢的小飾物，往往一買就是好幾件好幾十件。可見，2元的“即興消費”蘊藏著巨大的消費潛力，消費者花錢隨心所欲，一點不會心疼，這無疑就營造了一個巨大的“即興消費市場”！

說，量大取勝提供的海量選擇，成就了這種“來得更頻繁、買得更多”的消費模式，必定給2元店帶來滾滾財源！ 2元超市的商品和購物環(huán)境，都讓消費者欲罷不能，流連忘返。購買2元商品不需要特別的動力，購物無壓力，無障礙、隨性消費、任意采購，這是每個消費者的夢想。消費者是“只要喜歡我就買”，該出手時就出手。

國內(nèi)2元店品牌較多分為直接供貨和加盟連鎖2種。

直接供貨相對自由靈活，適合有一定經(jīng)驗的開店者；

加盟連鎖相對快捷簡單，適合沒有經(jīng)驗的開店者快速開店；

行業(yè)內(nèi)網(wǎng)上批發(fā)相對做的相對規(guī)范穩(wěn)定的有：

薄利2元店（經(jīng)營9年）：為義烏廠家直銷，30000種小商品貨源 自產(chǎn)自銷，直接批發(fā)不加盟，適合新開店和老店補貨。

卓創(chuàng)百貨（經(jīng)營2年）：為義烏廠家直銷，產(chǎn)品不只限于2元店，品種全，直接批發(fā)，有2元店，小商品便利店和1優(yōu)惠店項目，國內(nèi)加盟店較多，形象較好，可以優(yōu)惠加盟。適合10-200平方新開店和補貨。

淘樂2元店（經(jīng)營2年）：為連鎖加盟項目，裝修形象較好，公司在廣州，非義烏廠家貨源，品牌使用費980優(yōu)惠，管理費960優(yōu)惠，提高/增加金500優(yōu)惠；適合10-30平方新開店。

修記2元店（經(jīng)營3年）：主要在山東一帶較多，義烏發(fā)貨，為2元店早期品牌，無加盟費，品牌使用費每年200優(yōu)惠。適合10-30新開店

老百姓2元店：為早期連鎖加盟項目，已經(jīng)不經(jīng)營了。

義百利（經(jīng)營8年）：供給1000平方以上大型超市，提供義烏小商品直銷超市加盟和開店服務，相對較為規(guī)范。加盟費1-3萬。適合300平方大店。

貨郎先生（經(jīng)營4年）：為義烏小商品直銷超市創(chuàng)世企業(yè)，供給500~5000平方以上大型小商品超市，小客戶相對服務不到位，加盟費1-3萬。適合300平方大店。

義烏響當當（經(jīng)營5年）：為義烏廠家直銷，50000種小商品、小飾品貨源自產(chǎn)自銷，直接批發(fā)，適合新開店和老店補貨。

義烏香柏百貨小商品批發(fā)基地，專業(yè)生產(chǎn)2-1優(yōu)惠小商品，開店，智慧之選小的直接進貨。一站式定購。