棒棒雞店分別在重慶、武漢、南京、宜昌等地多處開(kāi)設(shè)大型餐飲連鎖加盟店，連鎖門店達(dá)80多家。棒棒雞店經(jīng)過(guò)短短八年的發(fā)展，在鄂西地區(qū)及縣市級(jí)已擁有20多家連鎖門店，直營(yíng)門市主要分布在西陵區(qū)、伍家區(qū)、夷陵區(qū)等繁華地段。
公司始終堅(jiān)持不斷不錯(cuò)，探尋搜索新的技術(shù)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大公司生產(chǎn)規(guī)模，以其穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和完備的服務(wù)水平贏得了顧客的青睞，因其具有18年的品牌歷史，精致的菜品、獨(dú)特的口感、豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，使“棒棒雞店”品牌立于鹵菜食品行業(yè)不敗之地?，F(xiàn)已成為宜昌熟食行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的熟食企業(yè)，在未來(lái)，公司將以更高質(zhì)量的產(chǎn)品要求、不斷探索新的連鎖化管理生產(chǎn)模式，以更高水準(zhǔn)的服務(wù)滿足顧客需求。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸深化，品牌逐漸成為帶領(lǐng)企業(yè)在商戰(zhàn)中廝殺的一面大旗，作用至關(guān)重要。以前“好酒不怕巷子深”的思想已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在，不僅產(chǎn)品要好，品牌更要優(yōu)。
棒棒雞店從建立那一刻起就倡導(dǎo)品牌先行的戰(zhàn)略方針，攜手國(guó)內(nèi)優(yōu)異的品牌策劃?設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)——廣告共同打造強(qiáng)勢(shì)品牌，將古老的川味餐飲文化帶給全國(guó)，出口。棒棒雞店品牌形象美觀而大氣，無(wú)論是logo、VI系統(tǒng)還是空間設(shè)計(jì)都給人一種國(guó)際化的感覺(jué)，能引起消費(fèi)者的共鳴，從而產(chǎn)生建立強(qiáng)大的品牌聯(lián)想，在這一點(diǎn)上，棒棒雞店所耗費(fèi)的精力都要遠(yuǎn)勝與同類企業(yè)。
在品牌宣傳推廣方面，棒棒雞店更是不留余力，制定了周密的廣告計(jì)劃，采取整合營(yíng)銷的方式，多方面立體化媒體廣告配合，讓品牌影響力迅速提升。公司計(jì)劃，在未來(lái)將會(huì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一線明星作為品牌宣傳人，為品牌騰飛注入強(qiáng)勁動(dòng)力，從而躋身國(guó)內(nèi)較好品牌之列。
1、輕松選址
棒棒雞店在選址方面還是非常方便的，這與它的市場(chǎng)定位直接相關(guān)。無(wú)論是學(xué)校門口、辦公樓附近、社區(qū)周圍還是菜市場(chǎng)乃至商業(yè)街、美食城等地方，都能擁有龐大的消費(fèi)群體。憑著實(shí)惠的價(jià)格和周到的服務(wù)，得到公眾的認(rèn)可和肯定。
2、經(jīng)營(yíng)靈活
創(chuàng)業(yè)棒棒雞店經(jīng)營(yíng)起來(lái)非常簡(jiǎn)單，也很自由靈活，即便是沒(méi)有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和店面，也能流動(dòng)的方式來(lái)叫賣，只要有一量小吃車就能搞定。哪里人多去哪里，隨處都能經(jīng)營(yíng)，到處都有生意，就連經(jīng)營(yíng)時(shí)間都有所延長(zhǎng)，真正為大家提供全天候服務(wù)，沒(méi)有時(shí)間和地點(diǎn)的限制。
3、環(huán)境整潔
總部配送的先進(jìn)設(shè)備具備節(jié)能的特點(diǎn)，整個(gè)操作過(guò)程非常簡(jiǎn)單，而且還沒(méi)有油和噪音，自然會(huì)給大家營(yíng)造整潔的用餐環(huán)境。而且它對(duì)食材的挑選也非常講究，保持綠色，扶持食品，注重整潔衛(wèi)生，從而提升整體的檔次和定位。
4、培訓(xùn)
總部會(huì)提供的技術(shù)培訓(xùn)，無(wú)需聘請(qǐng)大廚，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐之后，就能輕松掌握操作方法和烹飪技巧。也會(huì)配送先進(jìn)設(shè)備和制造/精制自有工藝，給予一定的優(yōu)惠和折扣，就連物流費(fèi)用都省了。當(dāng)然總部也會(huì)為店長(zhǎng)提供運(yùn)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)，從而發(fā)展的更快更好。
蘇公網(wǎng)安備32120202010581
