東蠔西牛：來一場饕餮盛宴
東蠔西牛的生蠔來自于牡蠣之鄉(xiāng)山東乳山
后疫情時(shí)代，九象掌握大健康行業(yè)致富先機(jī)
全民對(duì)健康的關(guān)注度和需求度會(huì)不斷攀升，大健康行業(yè)迎來更加廣袤的發(fā)展空間。
3/4人類被這種“病”困擾，中醫(yī)黑科技或成破局之道！
世界衛(wèi)生組織曾調(diào)查出這樣一組驚人的數(shù)據(jù)：每100人中，有75人處于亞健康狀態(tài)，有20人處于患病狀態(tài)，而真正健康的只有5人！
三分市場，塞納左岸制勝咖啡細(xì)分賽道
塞納左岸咖啡成立于2005年，十八年來專注一件事，以市場需求為導(dǎo)向，完善店面運(yùn)營體系，打磨產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，緊跟時(shí)代潮流，升級(jí)推出符合市場需求的時(shí)尚、雅致、輕奢、簡約等多元化主題咖啡西餐廳。
城市為什么需要咖啡館
時(shí)間賦予咖啡文化的魅力，城市因咖啡館變得更有溫度。
?5年后的咖啡館是什么業(yè)態(tài)
隨著市場需求的演變而商業(yè)模式升級(jí)實(shí)踐正如火如荼進(jìn)行中，也許5年以后，它們或許演變出更新的具備商業(yè)價(jià)值的咖啡館引導(dǎo)咖啡行業(yè)加速發(fā)展
“三駕馬車”三位一體完整架構(gòu)護(hù)航大型店面運(yùn)營并保持營收
咖啡廳的面積越開越大的市場動(dòng)能是什么？品牌是否有足夠的能力支撐大型店面的運(yùn)營并保持營收，這是個(gè)問題？我們先從市場需求端來看看市場動(dòng)能有些因素：
九象開放全國加盟，以“智慧大健康體系”助力美好生活
健康是人民群眾美好生活的重要基石，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。多年以來，我國大健康事業(yè)加快發(fā)展，用持續(xù)的資源投入，創(chuàng)造了巨大的“健康紅利”，走出了一條符合我國國情的健康發(fā)展道路。這其中的一個(gè)重要方面，就是努力實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、突破性發(fā)展。
如何成為博士有成學(xué)習(xí)桌的城市合伙人？博士有成百科介紹
博士有成，位于廣東省東莞市，是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)桌椅品牌
博士有成王洪貴——學(xué)習(xí)桌行業(yè)的先驅(qū)者
博士有成，來自一份使命
九象助力縣域家庭健康服務(wù)中心建設(shè)
縣級(jí)健康服務(wù)中心是我國縣域百姓看病主要場所，是農(nóng)村三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)的一把好手，國家分級(jí)診療制度的重要目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”，90%的病患控制在縣域內(nèi)診斷。
深耕咖啡市場，塞納左岸咖啡立標(biāo)桿
塞納左岸咖啡在中國西式餐飲行業(yè)中占據(jù)著重要的地位
塞納左岸第700家咖啡西餐廳成功落戶杭州！
塞納左岸成立于2005年，旗下品牌塞納左岸咖啡經(jīng)過十八年市場建設(shè)，成功經(jīng)營店面積在300平米以上復(fù)合型咖啡西餐廳達(dá)700家
“破壞性革新”的咖啡品牌是否會(huì)替代傳統(tǒng)成為標(biāo)準(zhǔn)答案
“破壞性革新”理論由哈佛大學(xué)教授克萊頓·克里斯坦森提出。
為什么只有塞納左岸有能力經(jīng)營面積在300平米以上的咖啡西餐廳
剛剛官宣塞納左岸咖啡第700家復(fù)合型咖啡西餐廳落戶杭州，店面積900平米左右
加盟店排行榜
- 室內(nèi)空氣凈化項(xiàng) 10~20萬
- 蠟像館 50~100萬
- 食品 5~10萬
- 紅木家具店 10~20萬
- 日本美甲 5~10萬
- 鍋巴粥 10~20萬
- 鴨骨 10~20萬
- 留學(xué)機(jī)構(gòu) 20~50萬
- 鋪蓋面 10~20萬
- 紋繡店 20~50萬
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