之于 人就像拉州拉面之于蘭州人,在 人的心中, 的 的開(kāi)始往往是從一碗 開(kāi)始的, 人不可一日無(wú) 這句話(huà)也反映出了 人對(duì)于 的熱愛(ài)程度。食之軒過(guò)橋 來(lái)自以為正宗的 妹子之手,創(chuàng)始人是地地道道的 食之軒族人,因?yàn)闊釔?ài) ,熱愛(ài)家鄉(xiāng)飲食文化,因此創(chuàng)造了這一品牌。
食之軒過(guò)橋米線(xiàn)公司介紹
之于 人就像拉州拉面之于蘭州人,在 人的心中, 的 的開(kāi)始往往是從一碗 開(kāi)始的, 人不可一日無(wú) 這句話(huà)也反映出了 人對(duì)于 的熱愛(ài)程度。食之軒過(guò)橋 來(lái)自以為正宗的 妹子之手,創(chuàng)始人是地地道道的 食之軒族人,因?yàn)闊釔?ài) ,熱愛(ài)家鄉(xiāng)飲食文化,因此創(chuàng)造了這一品牌。
作為 人的驕傲, 品牌雖然多種多樣,但往往萬(wàn)變不離其宗,地道的手工制作工藝是關(guān)鍵。該公司旗下目前擁有多個(gè)餐飲管理品牌,這是它推出的 代表作,意義非同凡響,也是該企業(yè)成功上市的一大重要原因。
他們把 從距離佛山上千公里以外的原產(chǎn)地- 食之軒帶到佛山,把正宗和純粹的 味帶到我們身邊,讓我們來(lái)品嘗一下,他們 原汁原味的家鄉(xiāng)味道。一碗來(lái)自 食之軒的過(guò)橋 ,帶你領(lǐng)略正宗的 味道,食之軒過(guò)橋 ,選用 食之軒梯田的米和硬質(zhì)水,用原始和 的傳統(tǒng)手法制作而成,不添加任何添加劑,容易煮碎卻十分爽口。
我國(guó)餐飲美食行業(yè)一直以來(lái)都具有“挖不完的寶藏”,這也是為什么在我姑偶的各個(gè)城市甚至是城鎮(zhèn)地區(qū),各種美食品牌數(shù)不勝數(shù)的原因。而食之軒過(guò)橋 品牌主打 美食小吃,是正宗的 特色 美食,更不斷的 推出了飲品、涼菜等等各種服務(wù),贏(yíng)得更多消費(fèi)者。
食之軒過(guò)橋 市場(chǎng)分析
在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,我們也一直堅(jiān)持借鑒和學(xué)習(xí)別人之所長(zhǎng),善于在多角度審視自己。以做大做強(qiáng)的目的來(lái)打造自己特色的加盟 經(jīng)營(yíng)體系。而且還為加盟商提供一系列的技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)店前的準(zhǔn)備、以及營(yíng)銷(xiāo)推廣等。食之軒過(guò)橋 品牌在發(fā)展的時(shí)候,要做好自身的管理,完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。
品牌雖創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng),可是憑借自身的優(yōu)勢(shì),已成功開(kāi)設(shè)了多家的 加盟店,食之軒過(guò)橋 是一個(gè)很有實(shí)力的加盟品牌,而且品牌擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),會(huì)借鑒市場(chǎng)上 好的品牌,在根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行不斷的 與改進(jìn),使其產(chǎn)品更加滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
食之軒過(guò)橋 品牌總部為進(jìn)一步提高 管理水平,培養(yǎng)一支 經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),共同打造 管理體系,提升食之軒過(guò)橋 品牌。因此食之軒過(guò)橋 體系具有很高的、系統(tǒng)性、規(guī)范性。以讓顧客滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的方向,勵(lì)志給顧客帶來(lái)愉快的心靈體驗(yàn)與高品味的享受,傾心打造至高品味的美食場(chǎng)所。
食之軒過(guò)橋米線(xiàn)怎么樣
1、整店輸出的運(yùn)作模式,食之軒過(guò)橋 加盟店市場(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)理念,避免了開(kāi)始新的加盟經(jīng)營(yíng)的困難。
2、免費(fèi)使用食之軒過(guò)橋 加盟公司的品牌。
3、食之軒過(guò)橋 總部會(huì) 每個(gè)加盟商周?chē)囊粋€(gè)區(qū)域不會(huì)有相同的品牌店,讓創(chuàng)業(yè)者享受 經(jīng)營(yíng),獲得財(cái)富。
4、總部擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)品保駕護(hù)航。
5、食之軒過(guò)橋 加盟提供店面裝修相關(guān)事宜,總部指導(dǎo)全程不用擔(dān)心。
6、食之軒過(guò)橋 加盟團(tuán)結(jié)一心,規(guī)范全國(guó)加盟商零售價(jià)格,沒(méi)有任何區(qū)別。
7、食之軒過(guò)橋 加盟總部全年提供咨詢(xún)服務(wù),不定期為加盟商團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)和業(yè)務(wù)溝通。
食之軒過(guò)橋 特色
1、選址支持:公司總部將對(duì)客戶(hù)選擇的地址進(jìn)行合理化的建議,對(duì)店鋪地段的租金、客源、消費(fèi)水 定位等作出多方面的分析,提高、增加讓您找到滿(mǎn)意的店鋪位置;
2、裝修支持:公司總部在短的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)為客戶(hù)量身訂造店面設(shè)計(jì)裝修方案,針對(duì)不同的店面情況設(shè)計(jì)平面圖與裝修 圖;
3、培訓(xùn)支持:公司總部設(shè)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),給予新加入的加盟商一定的人員免費(fèi)培訓(xùn)名額,培訓(xùn)內(nèi)容包括:技術(shù)手法、產(chǎn)品知識(shí), 話(huà)術(shù),銷(xiāo)售技巧等。
4、開(kāi)業(yè)支持:加盟商無(wú)需擔(dān)心開(kāi)業(yè)籌備,公司總部會(huì)免費(fèi)贈(zèng)送加盟店內(nèi)開(kāi)業(yè)所需的物料,宣傳廣告等,開(kāi)業(yè)期間總部還會(huì)派市場(chǎng)部 老師到店展開(kāi)開(kāi)業(yè)培訓(xùn),配合加盟商順利開(kāi)業(yè);
5、活動(dòng)支持:一年中各大小節(jié)日,公司免費(fèi)提供活動(dòng)策劃方案,供加盟商參考;
6、拓客支持:公司有一套比較成熟、完善的拓客、留客方案,免費(fèi)提供給加盟商,需要的話(huà),公司會(huì)派 老師到店現(xiàn)場(chǎng)拓客;
7、市場(chǎng)支持:公司總部市場(chǎng)部老師會(huì)不定期下店指導(dǎo)加盟店,公司引進(jìn)新技術(shù)或新產(chǎn)品馬上通知到加盟商,公司總部每月會(huì)組織一次培訓(xùn)活動(dòng),需要培訓(xùn)的加盟店每月都可安排店員到總部學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高、增加與市場(chǎng)同步;
8、運(yùn)營(yíng)支持:加盟店開(kāi)業(yè)后由總部提供門(mén)店?duì)I運(yùn)、管理、分析等綜合指導(dǎo),扶持加盟商持續(xù)。
食之軒過(guò)橋米線(xiàn)創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估
加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 110㎡ | 110㎡ | 110㎡ | |
食之軒過(guò)橋米線(xiàn)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.95萬(wàn)元(450元/㎡*110㎡) | 4.62萬(wàn)元(420元/㎡*110㎡) | 4.4萬(wàn)元(400元/㎡*110㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.6萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.3萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
小計(jì) | 9.15萬(wàn)元 | 8.32萬(wàn)元 | 7.6萬(wàn)元 | |
食之軒過(guò)橋米線(xiàn)加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.32萬(wàn)元/月(4元/天/㎡) | 1.25萬(wàn)元/月(3.8元/天/㎡) | 1.19萬(wàn)元/月(3.6元/天/㎡) |
人員工資 | 2.75萬(wàn)元/月(5500元/月/人*5人) | 2.5萬(wàn)元/月(5000元/月/人*5人) | 2.25萬(wàn)元/月(4500元/月/人*5人) | |
水電雜費(fèi) | 3000元 | 2000元 | 1000元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 12.21萬(wàn)元 | 11.26萬(wàn)元 | 10.31萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 4.37萬(wàn)元 | 3.95萬(wàn)元 | 3.54萬(wàn)元 | |
食之軒過(guò)橋米線(xiàn)加盟總費(fèi)用 | 創(chuàng)業(yè)合計(jì) | 13.52萬(wàn)元 | 12.27萬(wàn)元 | 11.14萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上創(chuàng)業(yè)費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |