德亞牛奶品牌介紹：德亞Weidendorf品牌是德國高品質(zhì)牛奶的象征。

產(chǎn)自德國第三大乳制品企業(yè)之一，具有80多年 生產(chǎn)牛奶的經(jīng)驗，奶源的嚴控把關，制作過程的全程監(jiān)控，產(chǎn)品開發(fā)的不斷 ，使得德亞成為德國，乃至歐洲的乳制品 的代名詞。

hochwald公司在德國8個州和鄰國盧森堡和法國采集奶源，擁有5200個牛奶供應商，1580名員工，每年采集生產(chǎn)牛奶超過200萬噸。

出口的營業(yè)額占總營業(yè)額的35%，hochwald牛奶出口的目的國已經(jīng)超過了90個 。

德亞牛奶是來自 的品利公司運營的全球品牌，這就是 品牌的國際 之路，在德亞牛奶的 實行下，引發(fā)了行業(yè)高度關注。

德亞牛奶品牌優(yōu)勢：德國是歐洲產(chǎn)奶量較大的 檢驗牛奶質(zhì)量的機構(gòu)是和奶農(nóng)，奶廠沒有任何關系的第三方，也不是政府部門，而是一個獨立的機構(gòu)，他們受當?shù)卣奈腥?zhí)行公務。

從奶源的采集到 后總的成品奶，每批奶都與要經(jīng)過三次檢驗留樣，每次檢驗如果發(fā)現(xiàn)有一個指標不合格，則該批次的牛奶不能進入下一步的生產(chǎn)過程。

德國原產(chǎn)地 奶源，奶香純正濃郁選用土壤肥沃，氣候溫和，空氣純凈，雨量充沛的德國大型自然生態(tài)牧場集成地。

不但牧草生長茂盛，草地面積大，且溝渠縱橫貫穿，形成了 的放牧欄界，是放牧養(yǎng)奶牛的 。

德亞牛奶行情分析：1、在國民經(jīng)濟中的地位 乳制品行業(yè)起步晚、起點低，但發(fā)展迅速。

特別是改革開放以來，奶類生產(chǎn)量以每年兩位數(shù)的增長幅度迅速增加。

目前， 乳制品行業(yè)正面臨增長方式的轉(zhuǎn)變，以市場化、法制化、規(guī)范化的不破壞生態(tài)的生產(chǎn)方式，從源頭抓起，以現(xiàn)代的營銷觀念，迎接新一輪高品質(zhì)發(fā)展周期的到來。

2、行業(yè)規(guī)模受行業(yè)需求增幅減緩影響，2012年我國乳制品工業(yè)規(guī)模擴張速度趨緩，具體來看，截至2012年年末，行業(yè)內(nèi)共有規(guī)模以上乳品企業(yè)649家，資產(chǎn)總計1744.14億元，增速為12.64%，較2011年明顯下滑；同時，行業(yè)負債總計為958.18億元，同比增長7.56%，但增速有所下滑。

3、區(qū)域分布乳制品行業(yè)是食品工業(yè)中發(fā)展 快的行業(yè)，它的分布不僅體現(xiàn)了行業(yè)特點，也體現(xiàn)了區(qū)域特征，是行業(yè)和區(qū)域特征二者結(jié)合的充分體現(xiàn)。

總體上看，我國乳制品行業(yè)主要分布在華北、華東、東北地區(qū)。

4、供求情況截至2012年12月，全國乳制品產(chǎn)量達到2545.19萬噸，同比增長8.07%，增長速度有所下降。

2012年，我國乳制品產(chǎn)量增加主要是由于國民經(jīng)濟的增長以及人民生活水平的提高，人們對乳制品的需求不斷增加所致；然而，乳品產(chǎn)量雖有上升，但速度減緩。

5、行業(yè) 情況過去5年中，乳制品行業(yè)的銷售 增長較為穩(wěn)定， 量逐年遞增，相對增長速度也保持平穩(wěn)。

全行業(yè)的銷售 從2008年的1375.95億元增長到2012年的2465.36億元。

乳制品行業(yè)的 增長波動較大，從2008年的43.73億元增長到159.55億元，同比提高21.69%；其中2009年的 增長 顯，增速達到了104.51%。

2012年行業(yè)虧損額為10.72億元，較2011年大幅減少23.67%。

以往都是國外品牌找 的工廠進行代工，比如 、蘋果之類。

德亞牛奶跟他們不同，走了一條相反的道路——在國外尋找 為 的奶源，并在當?shù)剡M行生產(chǎn)加工，德亞牛奶采用的是生產(chǎn)商和品牌完全分離的經(jīng)營模式。

德亞牛奶，開創(chuàng)了 品牌整合全球 奶源的先河。

1.簽訂特許經(jīng)營合同特許經(jīng)營合同是基于雙方的互利互惠，共同的進度標準，明確合作規(guī)則雙方的權(quán)利和義務。

加盟商提出申請并征得總部同意后，簽署德亞牛奶商務合同，申請加盟商根據(jù) 辦公商店的需要訂購設施，并實施商店裝修。

2.統(tǒng)一店面裝修簽訂加盟合同后，店面進入緊張的裝修階段，根據(jù)公司總部統(tǒng)一設計的德亞牛奶 店裝修風格，并根據(jù)總部提供的 圖和詳細施工圖，加盟商在規(guī)定的時間內(nèi)積極組織裝修施工，總部可根據(jù)加盟商的要求派人員到現(xiàn)場幫助實施。

3.系統(tǒng)培訓加盟商接受總部嚴格標準的系統(tǒng) 培訓，培訓時間為5-15天，培訓內(nèi)容為兩部分：一是牛奶相關知識和制作現(xiàn)場操作技術培訓，二是德亞牛奶聯(lián)盟商店操作指導培訓。

4.后續(xù)服務總部為所有加盟店提供長期的后續(xù)業(yè)務指導和咨詢，免費提供印刷精美的培訓材料、營銷指導手冊和 打開授權(quán)書、授權(quán)板、 紙張等所需的文件和數(shù)據(jù)。，經(jīng)過一段試用期，正式開業(yè)。