樂派餐飲管理有限公司應(yīng)該說是一個技術(shù)性的公司,在產(chǎn)品研發(fā)傳承上相當(dāng)強大,對市場的定位,菜品的定位敏感度相當(dāng)高。周素珍餛飩公司簡介:杭州樂派餐飲管理有限公司成立于1998年,公司旗下再運營及曾經(jīng)運營過的品牌有---江南銀風(fēng)風(fēng)味餐廳,大娘烤餃,小周烤餃,巧記肉燕世家,快樂廚房中餐館,快樂廚房美食坊,吃的故事,周素珍餛飩,樂派面館。并且以技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式,輸出了--- 鍋貼美食坊,陳大娘水餃,童大娘水餃,巧燕坊。
周素珍餛飩介紹
周素珍餛飩品牌簡介:周素珍餛飩不放麻油和糖,突出肉香和潤滑,深受吃客好評,小店就是小店,沒有豪華的裝修,憑的就是干凈衛(wèi)生、新鮮的原料和傳統(tǒng)的味道。
周素珍老人手把手傳授調(diào)餡,手工制作,現(xiàn)包現(xiàn)燒。
湖州人不用吃一看就知道正宗不正宗。
周素珍餛飩品牌特色:訂單式生產(chǎn),美味千店如一!周素珍的所有產(chǎn)品都是廠家精選品牌原料經(jīng)過加工后,將半成品送到加盟商手中,只需簡單操作就可上桌,經(jīng)典美味,千店如一!統(tǒng)一化經(jīng)營,店內(nèi)環(huán)境好!統(tǒng)一的加盟店形象,總部協(xié)助加盟商選址、設(shè)計和裝修, 周素珍餛飩加盟店只需少的錢就 到店內(nèi)環(huán)境干凈、明亮,吸引顧客再三光顧!多樣經(jīng)營方式,生意忙不停!小小餛飩,千年傳統(tǒng)美食,無論是堂吃還是外賣,都十分方便,加盟店還可特設(shè)早餐窗口,增加多種 項目,一 天!近千家加盟店,加盟大可 !周素珍餛飩經(jīng)過十幾年的發(fā)展壯大,現(xiàn)已在全國十余個省市擁有近千家加盟店,店店生意 ,成功的復(fù)制經(jīng)驗, 加盟店 降至低!樂派餐飲管理有限公司為了揚長避短,順應(yīng)市場的需求,現(xiàn)在已經(jīng)開放加盟及深度加盟合作,并為友經(jīng)營管理實力的公司和個人,定制開放全套菜品制作工藝流程。
周素珍餛飩怎么樣
7分鐘 餐,口味一體,經(jīng)營穩(wěn)定!20平米即可開店,2-3人即可經(jīng)營,加盟5萬-8萬輕松創(chuàng)業(yè)!周素珍餛飩加盟總部配送半成品,無廚師,統(tǒng)一培訓(xùn)!訂單式制作,美味千店喜歡!周素珍所有產(chǎn)品都是精選品牌原料加工后,半成品送到加盟商手中,只要簡單操作即可上桌,經(jīng)典美味,千店喜歡!統(tǒng)一管理,店內(nèi)環(huán)境好!統(tǒng)一的加盟形象,總部幫助加盟商選址、設(shè)計裝修、改善\\/增加周素珍餛飩加盟店只要花更少的錢就可以實現(xiàn)店面環(huán)境整潔、明亮,吸引顧客光顧!多樣化的經(jīng)營形式,生意繁忙!小餛飩,千年傳統(tǒng)美食,無論是吃還是外賣,都非常方便,加盟店還可以 的早餐窗口,增加多種項目,一贏!近千家加盟店,都可以有資格加盟!經(jīng)過十幾年的進步和成長,周素珍餛飩現(xiàn)在在全國十多個省市擁有近千家加盟店,門店生意可觀,成功的復(fù)制經(jīng)驗讓加盟店的親動/增幅降到了低水平!
周素珍餛飩創(chuàng)業(yè)費用預(yù)估
創(chuàng)業(yè)級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ | |
周素珍餛飩創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 7.60萬元 | 6.65萬元 | 5.89萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費 | 4.8萬元 | 4.0萬元 | 2.9萬元 | |
首批進貨費/原料費 | 6.4萬元 | 4.4萬元 | 3.1萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.4萬元 | 0.3萬元 | 1.0萬元 | 周素珍餛飩創(chuàng)業(yè)成本費用 | 店面租金 | 16749.8元/月 | 9476.0元/月 | 6895.6元/月 |
人員工資 | 9900元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 7200元/月/3人 | |
水電雜費 | 760元 | 660元 | 560元 | |
流動/儲備資金 | 6.8萬元 | 6.5萬元 | 5.9萬元 | |
周素珍餛飩創(chuàng)業(yè)總費用 | 合計 | 29.7萬元 | 23.6萬元 | 20.3萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上周素珍餛飩創(chuàng)業(yè)費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |