五得利人致力于發(fā)展壯大中國的面粉加工業(yè)，高薪聘請和內(nèi)部培養(yǎng)，現(xiàn)已擁有一大批不錯的工程技術(shù)人員，組建了值得夸贊的員工隊伍;公司在總結(jié)自身管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒吸取現(xiàn)代化A管理模式，提煉出一套適合自身發(fā)展的"五得利管理模式"，提高了公司科學(xué)化、規(guī)范化的管理水平;利用小麥，結(jié)合現(xiàn)代的科學(xué)管理，為廣大消費者提供了高品質(zhì)的、健康的等級粉和專用粉。五得利牌面粉先后獲得"國內(nèi)人氣品牌產(chǎn)品"、"放心面"、"具有市場競爭力品牌"等榮譽稱號，五得利商標(biāo)被認定為"國內(nèi)人氣商標(biāo)"，產(chǎn)品"ISO9001"等認證;五得利集團先后榮獲"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)"、"標(biāo)準化良好行為企業(yè)"、"中國食品工業(yè)百強企業(yè)"、"中國食品工業(yè)具有成長性民營企業(yè)"、"中國制造業(yè)企業(yè)500強"等稱號。

       五得利牌面粉先后獲得"國內(nèi)人氣品牌產(chǎn)品"、"放心面"、"具有市場競爭力品牌"等榮譽稱號，五得利商標(biāo)被認定為"國內(nèi)人氣商標(biāo)"，產(chǎn)品"ISO9001"等認證;五得利集團先后榮獲"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)"、"標(biāo)準化良好行為企業(yè)"、"中國食品工業(yè)百強企業(yè)"、"中國食品工業(yè)具有成長性民營企業(yè)"、"中國制造業(yè)企業(yè)500強"等稱號。 五得利面粉依靠穩(wěn)定如一的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的誠信經(jīng)營，成為了廣大消費者心目中"實實在在"的品牌。

       20多年前，五得利公司是一家名不見經(jīng)傳的小面粉廠，中心業(yè)務(wù)用當(dāng)?shù)厝说脑拋碚f也就是"換面"，意思是說用小麥換面粉，有點來料加工的意思。1991年，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，五得利開始把多生產(chǎn)出來的面粉拉到邯鄲去賣，并正式使用"五得利"商標(biāo)。1992年，"五得利"牌面粉打入石家莊、天津市場。五得利創(chuàng)始人非常注重"五得利"品牌的維護，深知創(chuàng)建一個品牌不容易，保住一個品牌更不易，因此從原料到生產(chǎn)，從產(chǎn)品到銷售，從各方面、多方面進行培育，處處注意維護"五得利"這個品牌。質(zhì)優(yōu)價廉的面粉、優(yōu)良周到的服務(wù)，使"五得利"牌面粉逐漸占據(jù)了當(dāng)?shù)厥袌?，在?dāng)?shù)兀?五得利"面粉小有名氣。1993年，五得利面粉進京，開始與眾多知名品牌面粉競爭首都市場，過硬的質(zhì)量、良好的信譽，很快使五得利面粉銷售量直線上升，并遠遠超過了其它品牌面粉，目前"五得利"面粉占有了北京地區(qū)35%以上的市場份額。1997年，"五得利"牌面粉被中國保護消費者基金會授予"消費者信得過產(chǎn)品"稱號。隨后，五得利面粉開始行銷全國，"五得利"逐漸被世人所知，"五得利"面粉響徹長江南北、長城內(nèi)外。

       全國面粉加工能力過剩、面粉市場競爭異常激烈、絕大部分面粉加工業(yè)經(jīng)營不景氣甚至瀕臨破產(chǎn)的情況下，五得利面粉集團公司的所有生產(chǎn)年開工率卻平均在330天以上，產(chǎn)銷率，市場份額不斷增加，產(chǎn)品始終供不應(yīng)求。五得利面粉銷往全國各地，在全國300多個大中城市的各級糧油批發(fā)市場中，隨處可見"五得利"牌面粉的經(jīng)銷點，而且經(jīng)?？梢钥吹降氖?，各企事業(yè)單位、院校和個人在各銷售點排隊訂購或購買五得利面粉的情景。同時，"五得利牌"面粉出口俄羅斯、蒙古、朝鮮、緬甸等;美國加州牛肉面、馬蘭拉面、狗不理包子等知名品牌也均采用過五得利專用粉加工制作。

       讓越來越響亮的品牌建立在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和誠信經(jīng)營的基礎(chǔ)之上，是五得利集團健康發(fā)展所遵循的原則。多年來，在企業(yè)做大的同時，五得利集團腳踏實地一直致力于用企業(yè)的真正實力打造自身的品牌，創(chuàng)建自己的企業(yè)形象，而非用知名度拉動企業(yè)實力。五、六年前，市場并不在意五得利的存在，面粉行業(yè)當(dāng)時也沒人能預(yù)測五得利今天會成為中國制粉業(yè)的領(lǐng)頭軍，但五得利每走一步都努力實踐著"五方得利"經(jīng)營思想，一刻也不放松保持質(zhì)量的穩(wěn)定和誠信經(jīng)營，從而成功塑造了自己的形象和品牌。長期以來，五得利在質(zhì)量管理上嚴格執(zhí)行工藝標(biāo)準和質(zhì)量標(biāo)準，各個部門建立了嚴格的崗位責(zé)任制，獎罰分明;在生產(chǎn)過程中，僅小麥清理就要經(jīng)過15道工序，制粉工藝要17道工序，每一道工序都有較高的標(biāo)準和要求，從而提高/增加了面粉質(zhì)量，產(chǎn)品一次交驗合格率都在99%以上，出廠合格率均達，實現(xiàn)了質(zhì)量的"零"投訴，以上諸因素鑄就了"五得利"品牌。由于五得利集團竭盡努力讓質(zhì)量、信譽、品牌深入了人心，也使五得利美譽度驟增，2003年底，胡錦濤總書記到河南省蘭考縣慰問因黃河決口而遭災(zāi)的農(nóng)民，所帶慰問品中的面粉袋上"五得利面粉"字樣清晰可見;拉薩一位藏族老阿媽不識漢字，她拿著一條五得利面粉袋對銷售商說:"就要這個牌的"。

       五得利集團借當(dāng)?shù)卦Z優(yōu)勢及自身實力，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，大力發(fā)展訂單小麥，成功走出了一條"公司+中介服務(wù)組織+農(nóng)戶"的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。集團公司董事長丹志民、總裁丹志國及全體員工堅定不移地將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，著力強化規(guī)模、質(zhì)量、品牌等優(yōu)勢，一如既往的堅持"五得利"理念，今天，一個健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的制粉龍頭企業(yè)已在中原大地崛起。