七杯茶是成立于2007年5月的武漢七杯茶餐飲管理有限公司的品牌?！捌?qi)” 取湘鄂地區(qū)口語中“ ?。╭ia）”的諧音，故“七杯茶”亦意為“喝杯茶”?！捌弑琛彪`屬于武漢永盛食品有限公司，永盛食品有限公司于2001年在湖北武漢成立，是一家擁有原材料加工生產(chǎn)、批發(fā)銷售的中型企業(yè)。至今，七杯茶在全國(guó)已形成了700多家加盟店，在湖南、湖北、四川、陜西、重慶、云南、江西、安徽、河南、江蘇、浙江省設(shè)置有代理商，并在區(qū)域內(nèi)取得相對(duì)的成功.
七杯茶圖片
七杯茶介紹
七杯茶的標(biāo)志是被咬了兩口的蘋果，該標(biāo)志以水果中具有有代表性的蘋果構(gòu)成標(biāo)志，鮮艷的綠葉與蘋果渾然一體，給人美好的享受與青春的力量。
蘋果是自然界中的植物，蘋果呈現(xiàn)被人咬了兩個(gè)缺口，表達(dá)了人與自然和諧的親密關(guān)系，蘊(yùn)涵了民以食為天的哲理，被人咬了的蘋果自然顯示出阿拉伯?dāng)?shù)字“7”生動(dòng)而奇妙地將“七杯茶”品牌形象的特點(diǎn)展現(xiàn)出來，傳達(dá)了企業(yè)品牌的獨(dú)特風(fēng)格。
該標(biāo)志具有美的視覺沖擊力和震撼力，既符合中國(guó)人的審美情趣，又符合國(guó)際圖形的識(shí)別語言。
七杯茶怎么樣
武漢七杯茶餐飲管理有限公司在國(guó)內(nèi)致力于發(fā)展具有傳統(tǒng)特色的奶茶文化，配以西方式服務(wù)理念的加盟連鎖的區(qū)域代理商?？偛坷闷溥B鎖商標(biāo)、店內(nèi)管理、操作技術(shù)，完善專業(yè)的服務(wù)，降低獨(dú)立開店的，為國(guó)內(nèi)小型智慧之選者提供了一個(gè)良好的智慧之選創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并帶來可觀的智慧之選經(jīng)營(yíng)，且總部的各種后方扶持支援與服務(wù)，促使了加盟商與代理商的穩(wěn)定發(fā)展。
武漢七杯茶餐飲管理有限公司主要從事特色奶茶產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理、品牌推廣的餐飲連鎖企業(yè)，獨(dú)特的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，Q（quality）S（service）C（clean）的標(biāo)準(zhǔn)化使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)很好的品牌形象。
武漢七杯茶餐飲管理有限公司在全國(guó)招募加盟者和區(qū)域代理商，并授予加盟者和區(qū)域代理商特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及VIS使用權(quán)。
在這里，有很多專業(yè)從事與經(jīng)營(yíng)連鎖企業(yè)的不錯(cuò)管理人才，以及專業(yè)從事奶茶制作的值得夸贊技師，形成了一套完整的經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理體系。專業(yè)的餐飲管理人員能夠?yàn)槊恳粋€(gè)加盟商（代理商）提供正確而有力的管理指導(dǎo)，減輕加盟商（代理商）的管理負(fù)擔(dān)，扶持加盟商（代理商）的良好運(yùn)營(yíng)；值得夸贊的技師在根據(jù)多年從事的基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)下眾多消費(fèi)者的不同口味，進(jìn)行產(chǎn)品的不斷改進(jìn)，確保每一位加盟商（代理商）所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的統(tǒng)一性，標(biāo)準(zhǔn)性。
七杯茶計(jì)劃書
湘潭大學(xué)聯(lián)建七杯茶奶茶店市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
一.微觀環(huán)境
供應(yīng)商：七杯茶的供應(yīng)商主要集中于各類超市、奶制品和歐式茶類供應(yīng)商以及新 鮮水果供應(yīng)商。
營(yíng)銷中介：七杯茶奶茶店屬于連鎖店形勢(shì)，將各類奶茶制作技術(shù)傳授給智慧之選者， 再奶茶網(wǎng)點(diǎn)銷售給顧客。
顧客：湘潭大學(xué)在校學(xué)生，以及周邊常住居民。
競(jìng)爭(zhēng)者：聯(lián)建市場(chǎng)別的奶茶店（例如：雙節(jié)棍、地下鐵、避風(fēng)塘等）
公眾：湘潭大學(xué)各類學(xué)生社團(tuán)以及聯(lián)建市場(chǎng)管理部門
二.宏觀環(huán)境
人口環(huán)境：屬于學(xué)生與居民聚集區(qū)，且七杯茶奶茶店在聯(lián)建市場(chǎng)內(nèi)，周圍有許多 餐館、飯店，屬于人群密集區(qū)且人流量大。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境：1.實(shí)際收入狀況：消費(fèi)人群主要以學(xué)生為主，在校學(xué)生沒有收入來源， 依靠父母拿生活費(fèi)。
2.價(jià)格及其變化：周邊同類奶茶店很多，形成價(jià)格牽制局面，因此價(jià) 格不能高于奶茶市場(chǎng)平均價(jià)格，且價(jià)格變化較少。
三．產(chǎn)業(yè)環(huán)境
產(chǎn)業(yè)特征：奶茶屬于食品行業(yè)，且制作成本較低。奶茶網(wǎng)點(diǎn)屬于自產(chǎn)自銷型，且奶茶并不是日常生活必須飲用品，因此市場(chǎng)的銷售量會(huì)隨季節(jié)的變化產(chǎn)生不同的變化。聯(lián)建市場(chǎng)的奶茶行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，七杯茶奶茶店需要在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中求生存。
產(chǎn)業(yè)吸引力：
五力模型分析：1.新進(jìn)入者的威脅：一些新奶茶店的開張以及餐館、飯店的內(nèi)部 飲料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)：聯(lián)建市場(chǎng)別的奶茶店（例如：雙節(jié)棍、 地下鐵、避風(fēng)塘等）。
3.替代威脅：礦泉水以及各類瓶裝飲料可替代奶茶。
