康師傅控股有限公司1996年2月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。較大股東為頂新(開曼群島)控股有限公司，占有股份達(dá)33.27%，其次是日本三洋食品株式會(huì)社，占股33.18%，較大個(gè)人股東為康師傅品牌創(chuàng)始人魏應(yīng)州，持股0.4%，剩余33.51%的股份由公眾持有。2008年11月25日，康師傅控股公告表示，該公司股東朝日啤酒及伊藤忠的合資公司AIB以2.8美元（約21.84港元）向公司主要股東頂新出售康師傅飲品控股約9.999%權(quán)益。而康師傅將就有關(guān)轉(zhuǎn)讓授出豁免。由此，頂新拿回康師傅飲品控股權(quán)。

     該集團(tuán)透過自有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品，截至2009年12月底該集團(tuán)擁有493個(gè)營(yíng)業(yè)所及79個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,798家經(jīng)銷商及72,955家直營(yíng)零售商。該集團(tuán)相信此廣博的銷售網(wǎng)絡(luò)，是構(gòu)成該集團(tuán)產(chǎn)品處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因，亦促使該集團(tuán)的新產(chǎn)品更成功而登陸市場(chǎng)。

     該集團(tuán)的發(fā)展仍將資源專注于食品流通事業(yè)，繼續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng)，以期建立“全球較大中式方便食品及飲品集團(tuán)”。

     公司1992年于天津研發(fā)生產(chǎn)出包方便面，之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)，1995年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品。截止2006年底，公司總智慧之選已達(dá)到20億美金，先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地，員工人數(shù)近四萬(wàn)人，總營(yíng)業(yè)額24億美元。集團(tuán)于1996年2月在香港聯(lián)合交易所有限公司上市。兩大控股股東為頂新（開曼島）控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社。于2012年12月31日，公司之市值為155億美元?，F(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)（除日本外）的成分股、摩根士丹利資本國(guó)際(MSCI)香港成分股指數(shù)及恒生指數(shù)藍(lán)籌股行列。

     任何理念都是由人來創(chuàng)造并承襲下來的，再好的理念如果不能和“人”這個(gè)具有主觀能動(dòng)性的載體相連，那它都將是空洞而沒有生命力的。所以要談“康師傅”的經(jīng)營(yíng)理念公司就不能不去了解他們的價(jià)值觀。

     康師傅集團(tuán)董事長(zhǎng)魏應(yīng)州先生曾經(jīng)說過：“‘康師傅’的用人原則很簡(jiǎn)單，就是‘勤、廉、能'這三個(gè)字”。“勤”是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德，常言道“一勤天下無(wú)難事”，老一輩“康師傅”人就是靠他們的勤奮開拓創(chuàng)造出了“康師傅”的輝煌，這本身就是對(duì)“勤”較好的詮釋和寫照；“廉”即“廉潔奉公”---是對(duì)“康師傅”人道德操守的要求，也是作為一個(gè)“康師傅”人奡起碼的行為標(biāo)準(zhǔn)；“能”是指各種專業(yè)的才能、技能，“康師傅”是一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型的企業(yè)，在這里每名員工都能找到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的崗位，同樣公司也完備的教育訓(xùn)練體系來不斷地提升員工多方面的能力。

     在“康師傅”，“勤、廉、能”的理念已經(jīng)成為所有員工的行為準(zhǔn)則，“康師傅”人不僅以此來作為衡量自身價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，更將其貫徹到工作和行為中去。